بوم كسب و كار يك شركت نانويي ايراني با فروش جهاني

بدون عنوان

در ايــن مصاحبــه به گفتگو با مهنــدس احمد مهدوي، بنيانگذار و مديرعامل شــركت پوشــشهاي نانوســاختار پرداخته ايم. اين شركت از سال 85 به طراحي و توسعه سيستمهاي اليه نشاني در خأل پرداخته است و با فروش به مشترياني از كشورهاي مختلــف توانســته بــه جايــگاه مناســبي در ســطح جهانــي دســت پيــدا كنــد. ايــن مصاحبــه براســاس ســاختار بــوم كســبوكار )Canvas Model Business )انجام شــده اســت. بوم كسبوكار داراي 9 بخش مختلف است: مشتري، ارزش پيشنهادي، كانال توزيع، ارتباط با مشــتري، منابع كليدي، فعاليتهاي كليدي، همكاران كليدي، ســاختار هزينه و مدل درآمدي. هر جزء اين بوم، بخشــي از مدل كســبوكار شــركت را توصيف ميكند. بررســي مدل كسب وكار اين شــركت، ارتباط بين اجزاء مختلف را به خوبي نشان ميدهد

No abstract