تدوين الگوي توسعه راهبردي مديريت منابع انساني در سازمان صدا وسيما: يك مطالعه آميخته

Design of strategic Human resource Management model for Islamic republic of Iran Broadcasting organization: a mixed method approach

در اين رساله به تدوين و اعتباريابي الگويي براي توسعه راهبردي مديريت منابع انساني براي سازمان صدا و سيما پرداخته شده. روش تحقيق از نوع آميخته (تركيبي) است و ابتدا بر اساس روش كيفي و مشخصا بر مبناي روش كيفي گرندد تيوري يا GT و بر اساس نسخه سيستماتيك و با انجام مصاحبه با خبرگان موضوع، به استخراج مولفه ها و شاخص هاي توسعه راهبردي مديريت منابع انساني پرداخته شده و در مرحله كمي، با تدوين پرسشنامهء برگرفته از شاخص هاي كيفي، از 281 نفر مورد پيمايش قرار گرفتند و به اعتباريابي و بررسي ساختار عاملي الگوي مذكور پرداخته . براي تحليل داده هاي كيفي از نرم افزار MAXQDA2018 براي تحليل داده هاي بخش كمي از نرم افزار SPSS و AMOS استفاده گرديد. براي تحليل داده هاي كمي علاوه بر روش هاي توصيفي، از آزمون تي تك نمونه اي، تحليل عاملي اكتشافي و تحليل عاملي تاييدي استفاده شد. يافته هاي تحقيق بخش كيفي نشان داد كه الگوي توسعه راهبردي مديريت منابع انساني براي سازمان صدا و سيما داراي 5 بعد و 34 مولفه است. يافته هاي بخش كمي نشان دادند كه در تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي، بارهاي عاملي همه شاخص ها بالاتر از 0/3 بود و شاخص هاي نيكويي برازش الگو نيز، برازش مناسبي را نشان مي داد. همچنين شاخص ها، پايايي (ميزان آلفاي كرونباخ) مناسبي در الگوي مذكور داشتند و مي توان گفت كه يافته هاي بخش كمي نشان از برازش خوب الگوي ساختاري با داده هاي جامعه آماري داشته الگوي مذكور تبيين مناسبي در جامعه آماري دارد.

With the aim of compilation and validation of a model to develop strategic human resource management, this research was implemented in the Islamic Republic of Iran Broadcasting Organization. Human resources are the primary asset of each organization and therefore, each company, in line with its mission and to materialize its goals and implement its strategic plans should take meaningful measures for the development of human resources. Human resource management is considered to be one of the most important and key departments among other company sections. The reason for this significance is the presence of human factor, as it is believed that the human factor could be the source of changes. Research method The research method used in the present research was mixed method, which was based on qualitative descriptive method specifically the Grounded Theory (GT) method, and formulated according to Systematic Strauss' methodology, implemented via holding interviews with experts and practitioners in this topic. Accordingly, the variables and components on the strategic development of human resource management were deducted and then during each quantitative phase, based on the questionnaires compiled on variables derived from the qualitative phase, 281 people took part in the survey and the variance of factorial structure of the aforementioned model was validated. In order to analyze the qualitative data, MaxQDA2018 software, and to breakdown and scrutinize the quantitative data, SPSS and AMOS were applied. Also, to analyze the quantitative data in addition to descriptive methods, T-test, exploratory factorial analysis, and confirmatory factor analysis were performed accordingly.