بررسي رويكرد متفاوت كارآفرينان در كارآفريني گردشگري ميراث فرهنگي ناملموس

A Different Approach of Entrepreneurs in Intangible Cultural Heritage Tourism Entrepreneurship

در ايــن پژوهــش كيفــي، كارآفرينــي گردشــگري مبتنــي بــر چهــار ميــراث فرهنگــي ناملمــوس و ثبت شــدۀ آييــن پهلوانــي و زورخانــه اي، موســيقي ســنتي، نقالــي و تعزيــه در شــهر اصفهــان بررســي شــده اســت. شــركت كنندگان در تحقيــق، كــه خبــرگان و فعــالان ايــن حوزه انــد، بــا روش نمونه گيــري گلوله برفــي انتخــاب شــده اند و داده هــا از طريــق مصاحبه هــاي نيمه ســاختاريافته جمــع آوري شــده اســت. پايايــي نتايــج از دو روش پايايــي بازآزمــون و توافــق درون موضوعــي انجــام شــده و درصــد توافــق به ترتيــب 88 و 67 اســت. قضايــاي پژوهشــي بر اســاس نظريــۀ داده بنيــاد اســتخراج شــده اســت و نشــان مي دهــد كــه ميــراث فرهنگــي ناملمــوس پتانســيل كارآفرينــي و ايجــاد كســب و كار به ويــژه كســب و كار گردشــگري ميــراث ناملمــوس را دارد؛ امــا كارآفرينــي در ايــن زمينــه مســتلزم نگرشــي غيرمــادي اســت. بــه ايــن معنــي كــه كارآفرينــي در زمينــۀ ميــراث فرهنگــي ناملمــوس نبايــد بــا نــگاه ســودآوري و درآمدزايــي آميختــه شــود و بايــد بــا هــدف حفاظــت از ايــن ميــراث صــورت پذيــرد. از طرفــي، بر اســاس نتايــج پژوهــش، كارآفرينــي در حــوزۀ ميــراث فرهنگــي ناملمــوس مســتلزم حمايــت و دخالــت مســتقيم دولــت اســت. بنابرايــن مي تــوان گفــت آنچــه در كارآفرينــي ميــراث فرهنگــي ناملمــوس مطــرح مي شــود بــا ادبيــات رايــج كارآفرينــي در ايــن دو مؤلفــه متفــاوت اســت. بدين منظــور نيــاز اســت كــه كارآفرينــي ميــراث فرهنگــي ناملمــوس بــا نگرشــي جديــد و بــا تبييــن اصولــي مجــزا در حــوزۀ كارآفرينــي فرهنگــي بررســي و باز طراحــي شــود.

In this research, cultural entrepreneurship based on intangible cultural heritage, is the core of investigation. Among the number of registered national intangible cultural heritage four of them including “Pahlevani and Zoorkhanei rituals”, “Radif of Iranian Music”, “Iranian Dramatic Story- Naqqali Telling” and “Ritual Dramatic Art of Tazie” have been studied. The purpose of this research is to find out the possibility of setting up entrepreneurial businesses based on intangible cultural heritage in Isfahan. The present research is qualitative through deep and semi-structured interviews, with three groups of artists, cultural entrepreneurs and cultural business owners and experts in art and cultural fields. The findings based on grounded theory, suggest that setting up a business in the field of intangible heritages is possible especially tourism business, but entrepreneurs would have a view point to protect those heritages and the purpose of this businesses would not be profitability only. Participants have emphasized that direct governmental support is needed to have a stable business in this field. Findings are paradoxical with entrepreneurship literature where entrepreneurs are looking for profit and governments should not directly play role in economy. Therefore, it is essential to propose a new view point of cultural entrepreneurship with consideration of all role players.