ارائه الگوي مديريت راهبردي فضايي گردشگري ميراث شهري (مطالعه موردي: كلان شهر تهران)

Presentation of Strategic Management Model of Urban Heritage Tourism (Case Study: Tehran Metropolis)

ادبيــات حــوزۀ گردشــگري ميراثــي، در دوره هــاي اخيــح ،ركايــت از توجــه و علاقــه فنيازــدۀ افــراد و گه هورــا بــه ايــگ نونــه گردشــگري دارد؛ چنان كــه در دهه هــاي اخيــر شــاهسگ دــترش مهفــوم گردشــگري ميراثــي از ســوي ســازمان هاي بين المللــي و ملــي بودا هيــم. تهــران، پايتخــت ايــران، پتانســيل هاي چشــمگيري درزمينــه رگدشــگري ميراثــي دارد كــه بــه علــت مدرييــت نامناســب نتوانســته از ايــن پتانســيل و ظرفيــت بهــرۀ درســتي ببــرد. هــدف از ايــن مقالــه ارائــه الگــوي مناســب مدرييــت راهبــرد ي ضفايــگ يردشــگري ميــراث شــهت يرهــران اســيا .تــن پژوهــش بــه روش توصيفي ـ تحليلــي و برپايــه داده هــاي پيمايشــي صــوررگ تفتــه اســت. در راســتاي دســت يابي بــه هــدف پژوهــش از آزمون هــاي آمــاري تــي كت نمونــه يا، آزمــون ديرفمــن و تحليــل عاملــي تأييــدا يســتفاده شــد ه اســت. نتايــج نشــان مي دهــد كــه تفاتو هــاي معنــاداري بيــن شــاخص ها ي ميريدــت راهبــردي فضايــگ يردشــگري ميراثــي از ديــگداه گردشــگران وجــود دارد. همچنيــن، بنابــر نتايــج، شــاخص تودنمناســازي بيشــترني تأثيــر ر ا در ميريدــت راهبــردي گردشــگري ميراثــي مگ يــذارد و پــس از آن سياســت عمومــي و بــازار بالاتيرــن رتبــه ميانگيــن را دارنــمك .دتيرــن ميانگيــن مربــوط بــه محصــول و پذيــرش اجتماعــي اســت. از ديــگداه گردشــگران، در بيــن ســه منطقــه مورد مطالعه،منطقــه 20 شــرايط مناســب و رتمنطقــه 6 12 و بــه رتتيــب شــرايط نامناســب ا يرتز لحــاظ شــاخص هاي توســعه پايــدار گردشــگري ميراثــي دارنــفت .دــاوت بيــن ســاكنان محلــگ و يردشــگران در ياــن زمينــه نيــز مشــهود اســت، بيدــص نــورت كــه از ديــد ســاكنان محلــي منطقــه20 شــرايط نامناســب يرت در مقايســه بــا مناطــق 12 و 6دارد و ايــن ظنــر خــلاف نظــگ رردشــگران اســت

Heritage tourism literature in recent times has shown the increasing interest and interest of individuals and groups in this type of tourism. In recent decades, we have seen the development of the concept of heritage tourism by international and national organizations. Tehran as the capital of Iran has significant potentials in the field of heritage tourism which due to lack of proper management has not been able to take advantage of this potential and capacity. The purpose of this paper is to present an appropriate model of strategic management of spatial tourism of Tehran urban heritage. The method of this research is descriptive-analytical and based on survey data. To achieve the purpose of the study, one sample t-test, Friedman test, confirmatory factor analysis were used. The results show that there is a significant difference between tourism spatial strategic management indicators from the perspective of tourists. The results also show that empowerment index has the highest role in strategic management of heritage tourism, after which public policy and market have the highest average rank. The lowest average is also about product and social acceptance. Among the three studied areas, 20 are more favorable for tourists and 6 and 12 are less favorable in terms of heritage sustainable development indicators, respectively. The difference between local people and tourism is also evident. As explained in the previous section, Region 20 is less favorable to locals than Districts 6 and 12, but tourists disagree.