تدوين مدل آينده‌پژوهانه بازيابي، يادگيري و اقدام مجدد كارآفرينانه بر اساس واكاوي پژوهش هاي شكست كارآفرينان

Developing a Futuristic Model for Entrepreneurial Recovery, Learning, and Re-emergence Based on Entrepreneurs’ Failure Studies

هدف: كارآفريناني كه با شكست مواجه مي‌‌شوند، عملكردهاي متفاوتي دارند؛ برخي از غم و اندوه و عواقب آن رهايي يافته و اقدام مجدد كارآفرينانه مي‌كنند، برخي ديگر در غم فرو رفته و مسير ديگري را برمي‌گزينند. چه اتفاقي براي كارآفرينان، پس از شكست مي‌‌افتد؟ در اين پژوهش تلاش نموده‌‌ايم تا اتفاقاتي كه كارآفرينان، پس از شكست تجربه مي‌‌كنند را شناسايي و مدل بازيابي، يادگيري و اقدام مجدد را به منظور نگاشت آينده تدوين نماييم. روش: در اين پژوهش از روش فراتركيب به‌عنوان رويكردي نو در مطالعات كيفي، براي يكپارچه‌سازي مطالعات درخصوص شكست كسب و كاربه منظور ايجاد يافته‌هاي جامع و تفسيري استفاده كرده‌ايم. ابتدا آينده‌هاي ممكن و محتمل پيش روي فرد كارآفرين داراي تجربه شكست را ارائه داده، سپس تصوير آينده مطلوب فرد كارآفرين را پس از شكست ترسيم و مدل آن را نگاشته‌ايم. يافته‌ها: چهار حوزه مرتبط با هم در حيات پس از شكست شامل عواقب، يادگيري، بازيابي و اقدام مجدد كارآفرينانه شناسايي و منجر به تدوين مدل حيات پس از شكست شد. يافته‌ها حاكي از اثرگذاري عوامل فردي و محيطي در سرعت بازيابي و كيفيت يادگيري است. نتيجه‌گيري: با توجه به نتايج تحقيق شايسته است آموزش‌هاي لازم به كارآفرينان در مقاطع مختلف داده شود تا درك مفهوم شكست و شناخت آن به‌عنوان رخدادي قابل پذيرش همراه كارآفريني در ايشان تقويت شود. همچنين توسعه مهارت‌هاي لازم فردي براي يادگيري از پديده‌ها و بازيابي از رخداد‌ها در دستور كار متوليان قرار گيرد

Purpose: Entrepreneurs who fail have different functions. Some grieve and its aftermath is liberated and entrepreneurial re- emergence, others plunge into their grief and choose another path. What happens to these entrepreneurs after they fail? Why some of them can recover and some cannot? This study attempts to refine the studies and develop a deep understanding of what entrepreneurs experience after failure and analyze the post-failure model for future mapping. Method: In this research, we used a meta-synthesis as a new approach in qualitative studies in order to integrate studies on business failure to generate comprehensive and interpretive findings. First, we present the possible and probable future prospects for the entrepreneur after experiencing failure. Then, the desired future image of the entrepreneur after the failure is drawn and its model is written. Findings: Four related areas in post-failure life including consequences, learning, recovery and entrepreneurial re-emergence were identified and led to the development of a post-failure life model. Findings indicate the influence of individual and environmental factors on the celerity of recovery and quality of learning. Conclusion: According to the research results, it is necessary to provide the obligatory training for entrepreneurs in different periods to strengthen the sense-making of the concept of failure and its recognition as an acceptable event with entrepreneurship, as well as the development of necessary individual skills to learn about phenomena and recover from events should be on the agenda of trustees.