كليدواژه :
بهر ه وري معادن , سرمايه سرانه , مالكيت و اشتغال , دستمزد
چكيده فارسي :
استخراج مواد معدني بدون استفاده از نيروي كار ممكن نيست. نيروي كار در تركيب با ماشين آلات و انرژي مي تواند توليد و استخراج را تداوم بخشد. در اين مقاله، با مروري بر حقايق مدون در معادن در حال بهره برداري، ابتدا عوامل موثر بر بهره وري شناسايي و سپس با تصريح يك مدل اقتصادسنجي، تاثير اين عوامل بر بهره وري در بازه زماني سال هاي 1396-1362 برآورد مي شود. با توجه به نامانايي متغيرها، آزمون هم انباشتگي يوهانسون-يوسليوس وجود رابطه بلندمدت بين متغيرها را تاييد مي كند. براين اساس، سهم شاغلان ماهر، مالكيت خصوصي بر معادن، سرمايه سرانه، دستمزد و حقوق، بر بهره وري نيروي كار در معادن تاثير مثبت دارند. با توجه به يافته ها، به منظور افزايش بهره وري نيروي كار در معادن، طراحي نظام پرداخت و پاداش متناسب با ارزش افزوده شاغلان، استفاده از فناوري هاي كاراندوز (تجهيزات پيشرفته معدني) در استخراج معادن عميق و پرخطر، خصوصي سازي معادن غيراستراتژيك كشور و افزايش سهم نيروي كار در سود و فروش مواد معدني، توجه به روابط جانشيني/ مكملي نهاده هاي كار، انرژي و سرمايه در استخراج و فرآوري مواد معدني توصيه مي شود.
چكيده لاتين :
Mining is impossible without employing labor. The production and extraction of minerals require a combination of labor, machinery and energy. In this paper, through a review of the stylized facts of the Iranian mines under operation, first the factors affecting labor productivity are identified, and then, by specifying an econometric model, their effects on productivity are estimated over the period 1983-2017. Given the non-stationary variables, the Johansen-Juselius co-integration test confirms the existence of a long-term relationship among the variables. Accordingly, the share of skilled labor, private ownership of mines, capital-labour ratio, and wages and salaries positively influence labor productivity. According to the findings, designing a payment and reward system related to the added value of employees, using labor-saving technologies (advanced mining equipment) in the extraction of deep and high-risk mines, privatization of non-strategic mines, increasing the share of the labour force in the profit and sale of minerals, paying attention to the substitution and complement inputs (labor, energy and capital) in mineral extraction and processing are recommended to increase labor productivity in mines.
