تدوين مدل راهبردي مديريت منابع انساني صنعت هوانوردي كشور

زمينه و هدف: هدف اصلي پژوهش، شناسايي و معرفي مدل راهبردي منابع انساني سيستم حمل و نقل هوايي كشور براي شناسايي و معرفي راهبردهاي مناسب هر خرده فرآيند مديريت منابع انساني در سيستم يادشده است. تدوين راهبرد منابع انساني، بيشتر به موضوع يكپارچگي و انسجام مربوط مي‌شود. يكپارچگي يكي از هدف‌هاي اساسي مديريت راهبردي منابع انساني است؛ يعني تضمين اينكه طرح‌هاي مديريت منابع انساني به‌طور كامل با طرح‌هاي راهبردي، يكپارچه و هماهنگ است. سيستم هاي مديريت منابع انساني مي توانند منبع قابليت هايي باشند كه به سازمان امكان مي دهد فرصت هاي جديد را بشناسد و براي آنها سرمايه گذاري كند، به‌طوري‌كه يك‌نوايي صحيح سيستم‌هاي منابع انساني و راهبرد كسب و كار، عملكرد بنگاه را افزايش دهد. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر ماهيت داده‌ها در زمره پژوهش‌هاي كيفي است. جامعه آماري، تمام خبرگان سيستم هوانوردي شامل مديران، فرماندهان و متخصصان ارشد هوانوردي و هواناجا هستند كه براي حضور در مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته انتخاب شدند. روش انتخاب مصاحبه‌شوندگان گلوله‌برفي است و پس از مصاحبه با 35 نفر، اشباع نظري حاصل شد. روش تحليل داده ها تحليل مضمون است. يافته ها: بر مبناي ابعاد مختلفي از جمله منطق، هدف و الگوي نقاط مرجع راهبردي، براساس راهبرد تحليل تم با مصاحبه از خبرگان هوانوردي، مضامين اصلي و فراگير در حوزه دسته بندي و تفكيك دقيق مشاغل شامل ويژگي‌هاي مشاغل راهبردي، ويژگي‌هاي مورد انتظار از كاركنان و جلوه هاي فرايندهاي منابع انساني، كشف شد. سپس از روش مصاحبه گروهي استفاده شد و با نشست كليه خبرگان، كليه نقاط مرجع راهبردي سيستم هوانوردي كشف شد. نتايج: با توجه به تفكيك مشاغل صنعت، راهبردهاي تدوين شده عبارت‌اند از: مشاغل اصلي (خاص)؛ متعهدانه خلاق، متعهدانه تعامل گرا و پيمانكارانه تعامل گرا، مشاغل تخصصي؛ متعهدانه تخصصي و پيمانكارانه واگذاري، مشاغل پشتيباني؛ پدرانه خلاق و ثانويه واگذاري و مشاغل حساس؛ پدرانه عام و ثانويه عام.