ارتباط جهت‌گيري اجتماعي و مسئوليت‌پذيري اجتماعي با رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها

The association of social orientation and social responsibility with moral behavior in banks managers

اين پژوهش با هدف بررسي ارتباط جهت‌گيري اجتماعي و مسئوليت‌پذيري اجتماعي با رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها انجام شد. اين مطالعه توصيفي - تحليلي از نوع همبستگي بود. جامعه پژوهش همه مديران بانك‌هاي شهرستان‌هاي ورامين و پيشوا در سال 1395 بودند. از ميان آنان 160 نفر با روش نمونه‌گيري تصادفي ساده و همه آنها پرسشنامه‌هاي جهت‌گيري اجتماعي (هريسون، 2001)، مسئوليت‌پذيري اجتماعي (قلاوندي و همكاران، 1393) و رفتار اخلاقي (سوانسون و هيل، 1993) را تكميل كردند. داده‌ها با روش‌هاي همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه با مدل گام‌به‌گام تحليل شدند. نتايج نشان داد جهت‌گيري اجتماعي و مسئوليت‌پذيري اجتماعي با رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها رابطه مثبت و معنادار داشتند. همچنين جهت‌گيري اجتماعي و مسئوليت‌پذيري اجتماعي توانستند 5/33 درصد از تغييرات رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها را پيش‌بيني كنند كه سهم جهت‌گيري اجتماعي از مسئوليت‌پذيري اجتماعي بيشتر بود (01/0P<). بنابراين پيشنهاد مي‌شود براي بهبود رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها ميزان جهت‌گيري اجتماعي و مسئوليت‌پذيري اجتماعي آنان را افزايش دهند. همچنين پيشنهاد مي‌شود مسئولان و برنامه‌ريزان به نشانه‌هاي متغيرهاي مذكور توجه كرده و بر اساس آنها برنامه‌هايي را براي بهبود رفتار اخلاقي مديران بانك‌ها طراحي و اجرا كنند.

This research aimed to investigate the association of social orientation and social responsibility with moral behavior in banks managers. This study was a descriptive analytical from type of correlation. The population of research included all banks managers of Varamin and Pishva city in 2016 year. From them 160 person were selected by simple random sampling method and all of them completed the questionnaires of social orientation (Harrison, 2001), social responsibility (Galavandi and et al, 2014) and moral behavior (Swanson and Hill, 1993). Data was analyzed with Pearson correlation and multivariate regression with stepwise model methods. The findings showed social orientation and social responsibility had a positive and significant relationship with moral behavior of banks managers. Also social orientation and social responsibility can predict 33/5 percent of variance of moral behavior of banks managers that in this prediction the share of social orientation was higher than social responsibility (P<0/01). Therefore it is suggest that to improve the moral behavior of banks managers increase the social orientation and social responsibility of them. Also suggest that officials and planners consider the symptoms of mentioned variables and design and implementation appropriate programs to improve the moral behavior of banks managers.