رابطه سبك‌هاي مديريتي و سرمايه اجتماعي با سازگاري اجتماعي مديران

Relationship between management styles and social capital with social adjustment of managers

اين پژوهش با هدف بررسي رابطه بين سبك‌هاي مديريتي و سرمايه اجتماعي با سازگاري اجتماعي مديران انجام شد. اين مطالعه مقطعي از نوع همبستگي بود. جامعه آماري پژوهش شامل همه مديران مدارس شهر قرچك در سال تحصيلي 95-1394 بود. از ميان آنان 160 نفر با روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب و همه آنها پرسشنامه‌هاي چندعاملي مديريت (بس و آووليو، 1995)، سرمايه اجتماعي (پاژاك، 2006) و سازگاري اجتماعي (بل، 1961) را تكميل كردند. داده‌ها با روش‌هاي همبستگي پيرسون و رگرسيون چندگانه با مدل گام‌به‌گام تحليل شدند. نتايج همبستگي نشان داد كه بين سبك مديريتي تحول‌آفرين، سبك مديريتي تبادلي و سرمايه اجتماعي با سازگاري اجتماعي مديران رابطه مثبت و معنادار و بين سبك مديريتي عدم مداخله‌گر با سازگاري اجتماعي مديران رابطه منفي و معنادار وجود داشت. همچنين نتايج رگرسيون نشان داد كه سبك مديريتي تحول‌آفرين، سرمايه اجتماعي و سبك مديريتي تبادلي توانستند 1/29 درصد از تغييرات سازگاري اجتماعي مديران را پيش‌بيني كنند (01/0P<). با توجه به نتايج اين پژوهش پيشنهاد مي‌شود مشاوران و روانشناسان براي بهبود سازگاري اجتماعي مديران به ترتيب سبك مديريتي تحول‌آفرين، سرمايه اجتماعي و سبك مديريتي تبادلي آنان را از طريق كارگاه‌هاي آموزشي افزايش دهند.

This research aimed to investigate the relationship between management styles and social capital with social adjustment of managers. This study was a cross-sectional from type of correlation. The statistical population of research included all school’s managers of Gharchak city in 2015-16 academic years. From them 160 person were selected by simple sampling method and all of them completed the questionnaires of multiple management (Bass and Avolio, 1995), social capital (Pajak, 2006) and social adjustment (Bell, 1961). Data was analyzed with Pearson correlation and multivariate regression with stepwise model methods. The findings of correlation show that there is a positive and significant relationship between transformational management style, transactional management style and social capital with social adjustment of managers and a negative and significant relationship between laissez–faire management style with social adjustment of managers. Also the finding of regression showed that transformational management style, social capital and transactional management style can predict 29/1 percent of variance of social adjustment among managers (P<0/01). Regarded to results of this research suggest that counselors and psychologists to improve social adjustment of managers respectively increase the transformational management style, social capital and transactional management of them through educational workshops.