عنوان مقاله :
مدل مفهومي آواي اعضاي هيئت علمي دانشگاههاي دولتي ايران با رويكرد مدل يابي ساختاري تفسيري
عنوان به زبان ديگر :
Conceptual model of the voice of the members of the scientific board of public universities of Iran with the approach of interpretive structural modeling
پديد آورندگان :
حسيني، الهه دانشگاه يزد , سعيدا اردكاني، سعيد دانشگاه يزد - دانشكده اقتصاد، مديريت و حسابداري , سبك رو، مهدي دانشگاه يزد - دانشكده اقتصاد، مديريت و حسابداري
كليدواژه :
آواي كاركنان , رفتارهاي مديريتي , جو و محيط آوايي , مدل يابي ساختاري تفسيري
چكيده فارسي :
هدف از اين پژوهش طراحي مدل مفهومي آواي اعضاي هيئتعلمي دانشگاههاي دولتي ايران با رويكرد مدليابي ساختاري تفسيري بوده است. اين پژوهش از نظر هدف توصيفي-پيمايشي و از نوع روش كيفي-كمي است. ابتدا از روش كيفي جهت دستيابي به مدل ساختاري تفسيري، مصاحبه نيمه ساختار يافته بهصورت عميق براساس نمونهگيري گلوله برفي صورت گرفته است. تعداد 15 مصاحبه با توجه به سابقه كار و ميزان آشنايي خبرگان با موضوع به اشباع نظري رسيد. با استفاده از كدگذاري، ابعاد و مولفههاي آواي اعضاي هيئت علمي استخراج شد. در اين بخش در ادامه مولفههاي مورد تاييد در پرسشنامه معادلات ساختاري تفسيري به خبرگان جهت دستيابي به مدل جامع آواي اعضاي هيئت علمي دانشگاههاي دولتي ايران ارائه گرديد. در بخش كمي جهت اعتبارسنجي مدل به دست آمده از پرسشنامه 38 گزارهاي محقق ساخته با طيف پنجتايي ليكرت استفاده شد كه روايي آن از روش روايي همگرا و واگرا و پايايي آن از طريق آلفاي كرونباخ مورد تاييد قرار گرفته است. جامعه آماري اين بخش شامل 90 عضو هيئتعلمي ميباشند كه داراي حداقل 5 سال سابقه اجرايي در برنامهريزي راهبردي در دانشگاه خود ميباشند و حداقل يك مقاله را در حوزه آواي كاركنان به چاپ رساندهاند. نمونه مورد بررسي براي معادلات ساختاري براساس فرمول كوكران 73 نفر محاسبه گرديد. تجزيهوتحليل دادهها با استفاده از نرمافزار اسمارت پي ال اس 3 صورت گرفته است. نتايج بخش كيفي ده بعد ساختار سازماني، رفتارهاي مديريتي، گروه و تيم، جو و محيط آوايي، عوامل قانوني، منابع انساني، شخصيت، عوامل فرهنگي، تضاد و تعارض و ارتباطات را به عنوان ابعاد آواي اعضاي هيئتعلمي شناسايي كرده است. نتايج بخش كمي نشان داد كه مقادير آماره تي براي تمامي مسيرها از ميزان استاندارد قدرمطلق 1/96 بالاتر است و تمامي عوامل شناسايي شده بر آواي اعضاي هيئتعلمي دانشگاههاي دولتي ايران اثرگذار ميباشد.
چكيده لاتين :
The purpose of this study is to design the conceptual model of the phonetic members of the faculty of Iranian public universities with the approach of interpretive structural modeling. This research is descriptive-survey in terms of purpose and qualitative-quantitative method. In the first, a semi-structured in-depth interview based on snowball sampling was performed using a qualitative method to achieve an interpretive structural model. The number of 15 interviews was theoretically saturated according to the work experience and the level of familiarity of the experts with the subject. Using coding, the dimensions and components of faculty members' voices were extracted. In this section, the approved components in the questionnaire of interpretive structural equations were presented to the experts in order to achieve a comprehensive model of the voice of the faculty members of Iranian public universities. In the quantitative part, to validate the obtained model, a questionnaire of 38 researcher-made propositions with a Likert scale of five was used, the validity of which was confirmed by the convergent and divergent validity method and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha. The statistical population of this section includes 90 faculty members who have at least 5 years of executive experience in strategic planning at their university and have published at least one article in the field of staff voice. The sample was calculated for structural equations based on Cochran's formula of 73 people. Data analysis was performed using Smart PLS 3 software. The results of the qualitative section identify ten dimensions of organizational structure, managerial behaviors, group and team, atmosphere and phonetic environment, legal factors, human resources, personality, cultural factors, conflict and communication, and communication as dimensions of faculty members' voices.
عنوان نشريه :
آموزش علوم دريايي