شناسايي و ارزيابي پيش‌آيندها و پيامدهاي خودكارآمدي مديران با نقش رهبري همنوا در سازمان‌هاي دانش‌بنيان

Identification and assessment of Effective Factors and consequences of managers' self-efficacy with resonant leadership role in knowledge-based organizations

خودكارآمدي به عنوان يكي از مهم‌ترين مكانيسم‌هاي نفوذ بر خود و يكي از سازه‌ها‌ي مهم رفتار سازماني مثبت‌گرا، علي‌رغم قدمت و گستردگي پژوهشي در روانشناسي، در حوزه ي مسايل سازماني و خصوصاً براي ركن مديران در سازمان كمتر مورد بررسي دقيق قرار گرفته است. هدف از اين پژوهشِ تركيبي در مرحله‌ي نخست، كه با راهبرد پژوهش كيفي انجام شد، شناسايي مؤلفه‌ها و ابعاد خودكارآمدي مديرانِ سازمان‌هاي دانش‌بنيان و عوامل مؤثر بر آن، و نيز پيامدهاي سازماني و تأثير آن بر خودكارآمدي جمعي كاركنان، است. اين امر با استفاده از سه مرحله‌ي كد گذاري و با كمك نرم‌افزار تحيل كيفي اطلس، صورت پذيرفت. همچنين مقوله‌اي مهم و مؤثر بر خودكارآمدي افراد در سازمان با عنوان رهبري همنوا، كه ايجاد خوش‌بيني كرده و با افراد همدلي و شفقت دارد، شناسايي و مورد بررسي قرار گرفت. در مرحله‌ي دوّم، كه كمّي است، روابط عناصر الگوي اكتشافي در قالب دو مدل اندازه‌گيري و معادلات ساختاري و با استفاده از نرم‌افزارهاي SPSS و AMOS مورد آزمون،قرار گرفت. بدين منظور پرسشنامه‌اي محقق ساخته ميان 204 نفر از مديران شركت‌هاي دانش‌بنيان شهرك علمي تحقيقاتي اصفهان به عنوان نمونه توزيع و جمع‌آوري گرديد. نتايج آزمون كمّي بيانگر تأييد تمام فرضيات و نيز اعتبار كافي مدل مفهومي پژوهش بود.

Self-efficacy as one of the most important mechanisms of influence on one's own and one of the most important constructs of positive organizational behavior has been studied less in the field of organizational issues. The aim of this combined research in the first stage, with qualitative research strategy, identifies the components and dimensions of self-efficacy of the managers of knowledge-based organizations and its influential factors, as well as the implications and its impact on collective self-efficacy of employees. This has been done using three coding steps and with the help of the Atlas Quality Assurance Software. Also, the role of important and effective categories on the self-efficacy as the resonant leadership is considered. In the second stage, the relationships of exploration pattern elements in the form of two models of measurement and structural equations have been quantitatively tested using SPSS and AMOS software. For this purpose, a researcher-made questionnaire was distributed among 204 managers of research companies of Isfahan science and technology town. The results of the test represent the confirmation of all the hypotheses as well as the adequacy of the conceptual model of the research.