طراحي مدل جبران خدمات راهبردي شاغلين شركت برق منطقه‌اي يزد

Designing a Strategic Model for Compensation in Yazd Regional Electric Company

هدف: هدف كلي اين پژوهش طراحي مدل راهبردي جبران خدمات شاغلين شركت برق منطقه­اي استان يزد مي­باشد.روش: در اين پژوهش براي گردآوري داده­ هاي كيفي با 15 نفر از مديران سطوح مختلف و كاركنان شركت برق منطقه ­اي استان يزد، مصاحبه صورت گرفته و جهت تجزيه و تحليل داده­ها از گراندد تئوري استفاده شده است. براي ارزيابي روايي پرسشنامه از ضريب نسبي روايي و شاخص روايي و براي ارزيابي پايايي از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شده است.يافته­ها: نتايج به دست آمده از پژوهش نشان از آن دارد كه درنظر گرفتن ابعاد مادي و غيرمادي جبران خدمات به صورت همزمان از نكات مهمي است كه بايد مديران و مسئولان به آن توجه داشته باشند.نتايج: براي بهره ­مندي از مزاياي نظام جبران خدمات توجه به نيازهاي كاركنان و مشاركت آن­ها در طراحي نظام جبران خدمات و همچنين به روز رساني نظام جبران خدمات با توجه به اقتضائات، بسيار حائز اهميت است. در اين ميان هيات مديره نيز از طريق تصويب دستورالعمل­ها نقش بسزايي در كارآمدي و اثربخشي جبران خدمات كاركنان بر عهده دارد.

Aim: The main Purpose of this article is to design a strategic model for compensation in Yazd Regional Electric Company. Method: In this research To collect qualitative data Interview was conducted with 15 managers of different levels in the company and Grounded Theory was used to analyze the data. CVR and CVI were used to validate the questionnaire and Cronbach alpha showed the reliability of it. Results: Results show that consideration of both financial and non-financial aspects of compensation is one of the important points that managers and officials should pay attention to. Conclusion: To get the advantages of compensation system, employees’ needs and their participation in designing compensation system is vital. Also updating compensation system according to the situation is so important. The Board of Directors plays a significant role in employees’ efficiency and effectiveness through subscribing guidelines.