شناسايي و رتبه‌بندي پيشايندهاي سرپرستي توهين آميز به عنوان يك سبك‌ِ غيراخلاقيِ رهبري

زمينه: سرپرستي توهين‌آميز يكي از سبك‌هاي غيرسازنده و غيراخلاقي رهبري مي‌باشد كه با توجه به داشتن پيامدهاي منفي در سطح فردي، گروهي، سازماني و برون‌سازماني و عدم پرداختن به اين موضوع در پژوهش‌هاي پيشين؛ هدف اين پژوهش شناسايي و رتبه‌بندي پيشايندهاي سرپرستي توهين‌آميز بود. روش: پژوهش از جهت هدف، كاربردي و از نظر نحوه گردآوري داده‌ها توصيفي پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش شامل 12 نفر از مديران اجرايي شهرستان ارسنجان بود كه با روش‌هاي نمونه‌گيري مفهوم و گلوله‌برفي شناسايي و انتخاب گرديدند. با بررسي ادبيات و پيشينه پژوهش، پيشايندها شناسايي و به منظور اطمينان از صحيح بودن پيشايندهاي شناسايي شده از ابزار پرسشنامه و تكنيك دلفي فازي و جهت رتبه‌بندي پيشايندها؛ از پرسشنامه مقايسات زوجي و تكنيك AHP و نرم افزار Expert Choice 11 استفاده شد. يافته‌ها: يافته‌ها نشان داد پيشايند سبك رهبري با وزن 0.478 در رتبه اول؛ پيشايند ويژگي سرپرستان با وزن 0.218 در رتبه دوم، و پيشايندهاي مرتبط با زيردستان با وزن 0.0139 در رتبه سوم از جهت درجه اهميت قرار گرفتند. عوامل استرس‌زا و حالات منفيِ عاطفي سرپرستان با وزن 0.071؛ پيشايندهاي سازماني با وزن 0.061 و ويژگي‌هاي جمعيت‌شناختي سرپرستان و زيردستان با وزن 0.032 به ترتيب در رتبه‌هاي چهارم تا ششم قرار گرفتند. همچنين خرده‌پيشايندهاي مرتبط با هر پيشايند نيز شناسايي و رتبه‌بندي گرديد. نتيجه‌گيري: بر مبناي يافته‌هاي پژوهش مشخص شد سبك رهبري و خصوصيات زيردستان بيشترين تاثير را در بروز سرپرستي توهين‌آميز دارند. نتايج پژوهش مي‌تواند در تلاش جهت برنامه‌ريزي و آموزش به منظور جلوگيري از بروز اين سبك غيراخلاقي رهبري ياري‌رسان باشد