طراحي مدل شايستگي‌هاي مربيگري عملكرد ويژه سرپرستان و مديران شركت ملي نفت ايران

يكي از چالش‌هاي سازماني و نيازهاي اصلي شركت ملي نفت ايران دست يافتن به استراتژي‌هايي است كه بتوان از آن در بهبود عملكرد كاركنان استفاده نمود. مربيگري عملكرد يكي از استراتژي‌هاست و نبود مدل متناسب با صنعت نفت از موانع موجود در اين شركت است. تحقيق حاضر با استفاده از روش كيفي درصدد شناسايي مدل شايستگي‌هاي مربيگري عملكرد متناسب با شركت ملي نفت ايران بود. روش جمع‌آوري داده‌ها بررسي متون و مصاحبه نيمه‌ساخت‌‌يافته بود. شاخص‌هاي مطرح‌شده از انجمن‌ها و مدل‌هاي مربيگري و ادبيات تحقيق برگرفته شد. روش نمونه‌گيري هدفمند و شامل مصاحبه با 12 نفر از مسئولان و مديران آگاه به مربيگري در شركت ملي نفت بود. متون و مصاحبه‌ها توسط نرم‌افزار MAXQDA با روش استقرائي كدگذاري ‌شد. تحليل‌ يافته‌ها مشتمل بر 16 دسته شايستگي‌هاي مربيگري عملكرد براساس كدهاي مشترك بين ادبيات تحقيق و نظر متخصصان دسته‌بندي و ارائه شد.