ارائه الگوي جانشين‌پروري در شهرداري تهران

در رقابت جهاني امروز، سازمان‌هاي دولتي وظيفه‌ي خطيري در دستيابي به جايگاهي بلند، متناسب با شان شهرهاي پيشرفته و مدرن بر عهده دارند. در اين راستا، مديران نقش بسيار مهمي دارند. سازمان‌هاي شهري، با توجه به بالا رفتن دوره‌ي بازنشستگي مديران و ورود مديران جديدتر، نيازمند برنامه‌ريزي براي توسعه و جايگزيني مديران موفق مي‌باشند. طبق بررسي‌هاي صورت گرفته به دليل رشد عرصه‌هاي جديد، تعويض سريع مديران يا بازنشستگي نيروهاي فعلي، سالانه تعداد زيادي از منصب‌ها خالي مي‌شود. در نتيجه، سازمان موظف است براي پر كردن اين جاهاي خالي، برنامه‌ريزي مؤثري داشته باشد. در اين ميان اهميت رويكردهاي نوين براي تامين نيروي انساني شايسته‌ي مورد نياز، همچون برنامه‌هاي جانشين‌پروري، روز‌به‌روز بيشتر احساس شده و در اين راستا، مديران نقش بسيار مهمي دارند. هدف از اين پژوهش ارائه الگوي جانشين‌پروري در شهرداري تهران مي‌باشد. روش تحقيق توصيفي – اكتشافي بوده است. جامعه آماري پژوهش سه گروه مديران، كارشناسان و اساتيد دانشگاهي هستند كه با آن ها مصاحبه شده است. بدين منظور با استفاده از روش‌هاي كيفي (تحليل تماتيك داده‌هاي حاصل از مصاحبه و روش داده بنيان) و روش كمي (روش تحليل عاملي) مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد كه عوامل دارا بودن استراتژي مشخص جانشين‌پروري داراي بيشترين اثر در الگوي جانشين‌پروري و درك ضرروت جانشين‌پروري در سازمان، تامين زيرساخت‌ها و شرايط لازم جانشين‌پروري، داراي اهميت زيادتري در تعيين الگوي جانشين‌پروري در شهرداري شهر تهران بودند.