ارائه الگوي مديريت پروژه هاي نوآوري باز در همكاري‌هاي بازارمحور: (مطالعه موردي صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات)

كنترل پيچيدگي‌هاي پروژه‌هاي نوآوري باز و بهره‌برداري از پتانسيل‌هاي آن مستلزم ايجاد فرآيند‌ها و قابليت‌هاي جديد است. در اين پژوهش از طريق اكتشاف تجارب در سطح پروژه‌هاي نوآوري باز، الگويي براي مديريت پروژه‌هاي نوآوري باز تدوين شده است. رويكرد اين پژوهش، كيفي اكتشافي با استفاده از روش تحليل مضمون است. بر‌اين‌اساس با 18 مدير پروژه‌ نوآوري باز در بخش فناوري اطلاعات و ارتباطات با تمركز بر پروژه‌هاي بازارمحور مصاحبه شده است. يافته‌هاي پژوهش، مضامين اصلي مديريت ارتباطات، مديريت محدوده، مديريت شبكه ذينفعان و مديريت منابع انساني را به‌عنوان حوزه‌هاي موردتوجه در پيشينه معرفي مي‌كند و پيرامون نحوه اجراي فرآيندهاي آن‌ها نيز به ارائه چارچوب‌هاي جديدي مي‌پردازد. همچنين مضامين اصلي روش چابك، مديريت دانش و مخصوصاً مديريت فناوري و نوآوري را به‌عنوان حوزه‌هايي كه تاكنون كمتر موردتوجه بوده و در سطح پروژه‌هاي نوآوري باز از منظر دانش مديريت پروژه مورد­بررسي قرار نگرفته است، شناسايي مي‌كند. درنهايت اين پژوهش در نحوه‎ اجراي پروژ‌ه‌هاي بازارمحور نيز رهيافت مديريت اقتضايي پروژه را از طريق سنجش پيچيدگي پروژه‌هاي نوآوري باز پيشنهاد مي‌كند.