تدوين مدل مفهومي همكاري رقابتي در روابط بنگاه هاي خدمات مهندسي

همكاري‌رقابتي نمادي از هم‌زيستي ميان اهداف ناسازگار همكاري و رقابت به‌منظور ارزش‌آفريني بيشتر و سپس گزينش آن، در يك سناريوي بردبرد در روابط ميان سازماني است. پژوهش پيشرو باهدف طراحي مدل مفهومي استراتژي همكاري‌رقابتي در بنگاه‌هاي ارائه‌كننده خدمات مهندسي صورت گرفته است. براي اين منظور با بهره‌گيري رويكرد كيفي و به‌كارگيري روش پژوهشي نظريه داده بنياد و استفاده از نمونه‌گيري نظري، از طريق 12 مصاحبه نيمه ساختاريافته با مديران برگزيده صنعت مذكور؛ با واكاوي داده‌ها و پس از كدگذاري باز 650 كد اوليه گردآوري و 98 مفهوم از آن استخراج، سپس در كد گذاري محوري 14 زير مقوله و در كدگذاري گزينشي 6 مقوله اصلي بدست آمده و مدل استراتژي همكاري‌رقابتي در اين صنعت تدوين گرديد. يافته هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد كه مديران و سياستگذاران صنعت مذكور براي اتخاذ موفق استراتژي همكاري‌رقابتي بايد به همه مقوله‌هاي شرايط (علي، زمينه‌اي و دخيل) و راهبردهاي ايجاد، حفظ و خاتمه رابطه و پيامدهاي ناشي از آن توجه نموده، به ويژه با رويكرد پروژه محور، ريزبنيان‌هاي دخيل و پيچيدگي‌هاي فرهنگي را به دقت مدنظر داشته باشند.