ارائه مدل توسعه منابع انساني با رويكرد تحول‌گرايانه (مطالعه فراتركيب)

Presentation of Human Resource Development Model Based on the Transformational Approach (meta-synthesis study)

يكي از فرايندهاي مهم و اصلي مديريت منابع انساني، توسعه منابع انساني در سازمان است. فعاليت‌هاي توسعه منابع انساني در سازمان ها در سه دسته مبادله‌اي، سنتي و تحول گرايانه قرار مي گيرد. رويكرد تحول گرايانه به استراتژي نتيجه گرا و مبتني بر عملكرد تمركز دارد و به سازمان در دستيابي به اهداف و استراتژي‌هاي كسب وكار كمك مي‌كند. درحاليكه در رويكرد مبادله‌اي و سنتي به فرايندهاي ابتدايي آموزش و يادگيري كاركنان پرداخته مي‌شود. با توجه به اهميت اقدامات توسعه منابع انساني در رويكرد تحول گرايانه اين پژوهش به دنبال پاسخ به يك سوال اصلي، ارائه مدل توسعه منابع انساني مبتني بر رويكرد تحول گرايانه و چهار سوال مهم و وابسته به يكديگر درباره چيستي، چرايي و چگونگي توسعه منابع انساني مبتني بر رويكرد تحول گرايانه و همچنين ورودي هاي مورد نياز براي پياده سازي اين رويكرد در سازمان مي باشد. روش مرور نظام مند در جمع آوري ادبيات و فراتركيب تفسيري كيفي در تركيب و تفسير مورد استفاده قرار گرفته است.در اين پژوهش 31 مقاله، كتاب و پايان نامه اصلي در طي فرايند جستجو، تركيب و تفسير مورد تحليل قرار گرفتند كه در نهايت به پاسخ به سه سوال فرعي مهم تحقيق منجر شد. از طرفي با رجوع و كاوش در ادبيات مربوطه به اين رويكرد و پس از پاسخ به سوالات سعي شد تا مدلي براي توسعه منابع انساني مبتني بر رويكرد تحول گرايانه ارائه شود كه اين مدل مبتني بر ورودي، فرايند و خروجي مي باشد.

One of the important and main processes of human resource management is human resource development in the organization. Human resource development activities in organizations fall into three categories: transactional, traditional, and transformational. A transformational approach focuses on result-oriented and performance-based strategies and helps the organization achieve business goals and strategies. While in the transactional and traditional approach, the basic processes of staff training and learning are discussed.Given the importance of human resource development measures in a transformational approach. This study seeks to answer a key question, presenting a model of human resource development based on transformational approach and four important and interrelated questions about what, why and how to develop human resources based on transformational approach as well as the inputs needed for this approach. the systematic review method has been used in collecting literature and qualitative interpretation meta-synthesis in composition and interpretation. In this study, 31 main articles, books and dissertations were analyzed during the search, composition and interpretation process Which eventually led to the answer to three important research sub-questions. On the other hand, by referring to the relevant literature on this approach and after answering the questions, an attempt was made to present a model for human resources development based on a transformational approach.