شناسايي تأثير قابليت‌هاي پويا بر اتخاذ و موفقيت استراتژي‌هاي بين المللي‌سازي (مورد مطالعه: شركت كاشي مرجان)

امروزه بدليل اهميت روزافزون بين‌المللي‌سازي در فضاي بسيار پويا و رقابتي موجود، شركت‌ها بايد به شناسايي و تقويت آن دسته از قابليت‌هاي خود كه بيشترين تأثير را بر موفقيت عملكرد بين‌الملليشان دارند، بپردازند. لذا؛ هدف اصلي اين پژوهش، بهره‌گيري از ديدگاه قابليت‌هاي پويا و شناسايي تأثير اين قابليت‌ها بر انتخاب و به كارگيري استراتژي‌هاي بين‌المللي‌سازي در شركت كاشي مرجان مي‌باشد. اين مطالعه كه به روش آميخته صورت پذيرفته است، ابتدا در بخش كيفي با استفاده از مصاحبه نيمه‌ساختار‌يافته به شناسايي قابليت‌هاي پويا در سه بعدِ: شناسايي فرصت‌هاي محيطي، بهره‌برداري از فرصت‌هاي محيطي و حفظ جايگاه رقابتيِ به كارگرفته شده و 6 استراتژي بين‌المللي‌سازي اصلي در شركت كاشي مرجان كه عبارتند از: صادرات مستقيم، صادرات غيرمستقيم، توليد تحت ليسانس، اينترنت، سرمايه‌گذاري مشترك بين‌المللي و اعطاي مجوز نمايندگي، پرداخته شده؛ سپس در بخش كمي به كمك پرسشنامه و مطالعات كتابخانه‌اي، تأثير قابليت‌هاي پويا بر استراتژي‌هاي بين‌المللي‌سازي بررسي شده؛ بدين گونه كه در بخش آمار توصيفي، شاخص‌هاي آماريِ استخراج شده از پرسشنامه‌ها و در بخش آمار استنباطي، بر اساس داده‌هاي توصيف شده، به تجزيه و تحليل آنها در قالب سؤالات تحقيق پرداخته شده است. در نهايت نتايج جامعي از وضعيت قابليت‌هاي پويا، وضعيت و اهميت هر يك از استراتژي‌هاي بين‌المللي‌سازي و همچنين چارچوب مفهومي يكپارچه‌اي از تأثير هر يك از ابعاد قابليت‌هاي پويا بر اتخاذ و موفقيت هر يك از استراتژي‌هاي بين‌المللي‌سازي در مورد مطالعه ارائه شده است.