نقش صادرات و مديريت تحول بر چابكي با توجه به نقش ميانجي مديريت دانش با رويكرد تحليل مؤلفه‌هاي اصلي (PCA) در شركت فولاد خوزستان

دنياي كنوني، جهان تغيير و تحول و دگرگوني‌هاست با توجه به جايگاه ويژه صنعت فولاد در ايران و سراسر دنيا، نياز است به منظور رشد فولاد خوزستان گسترش صادرات در اولويت سازمان قرار گيرد. در راستاي برآورده‌سازي اولويت‌هاي سازمان نياز است كه براي ايجاد چابكي سازماني گام برداشته شود زيرا تحولات جهاني با سرعت و پيشرفت چشمگيري مواجه است و اگر فولاد خوزستان از اين تحولات عقب بماند نمي‌تواند محصولات خود را در بازارهاي خارجي به خوبي ارائه دهد. بنابراين با تكيه بر دانش‌آفريني و آموزش پرسنل، در تغييرات پرسرعت در بازار رقابت و تقاضاي مشتريان از رقبا پيشي خواهد گرفت. در اين پژوهش سعي شده، تأثير صادرات و مديريت تحول بر چابكي سازمان با توجه به نقش ميانجي مديريت دانش با رويكرد تحليل مؤلفه‌هاي اصلي (PCA) مورد نقد و بررسي قرار بگيريد. تحقيق حاضر توصيفي و از نوع همبستگي است. جامعه آماري اين پژوهش كليه كاركنان شركت فولاد خوزستان كه 389 نفر مي‌باشد. كه همگي از اول فروردين 1398 تا اول ارديبهشت 1399 مشغول به‌كار مي‌باشند. در اين پژوهش براي تعيين اندازه نمونه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان (1960) 300 نفر در نظر گرفته شده است. براي تأييد روايي ابزار‌ اندازه‌گيري از سه نوع روايي ارزيابي استفاده شده، روايي محتوا، روايي همگرا و روايي واگر. روش گردآوري اطلاعات پژوهش روش‌هاي كتابخانه‌اي و پيمايشي )ميداني) مي‌باشد. در پژوهش حاضر براي گردآوري داده‌ها از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. براي تجزيه و تحليل داده‌ها از SPSS و معادلات ساختاري بهره گرفته است. كه تمام فرضيات تحقيق مورد تأييد و پيشنهاداتي مبتني بر فرضيات ارائه شد.