رويكردي تطبيقي به مباني نظري «مديريت راهبردي» و «مديريت راهبردي جهادي»

Fundamentals of "strategic management" and " jihadi strategic management": A comparative study

طرح موضوع راهبردي «مديريت جهادي» در شرايط حساس كنوني كشور نيازمند فهم عميق و تبيين مؤلفه‌ها و پيش‌فرض‌هايي است كه بتواند ضرورت و اهميت پرداختن به اين موضوع كليدي را ـ با توجه به مقتضيات و چالش‌هاي پيش‌روي نظام اسلامي ـ روشن كند. به همين منظور در اين مقاله از يك نگاه كلان و راهبردي به مديريت جهادي پرداخته شده و نشان داده شده است كه اساساً چرا فهم و درك عميق اين الگوي مديريتي به‌عنوان يك الگوي مديريت بومي و اسلامي، از كليدي‌ترين مسائل پيش‌روي نظام اسلامي است؛ از‌اين‌رو، مبنايي‌ترين پيش‌فرض‌هاي بنيادي و نظري «مديريت راهبردي رايج» در مقايسه با «اصول موضوعه و پيش‌فرض‌هاي اساسي» حاكم بر «مديريت جهادي» تحليل شده و مشخص شده است چگونه مباني مديريت راهبردي رايج باوجود داشتن وجوه اشتراك با تفكر جهادي، به‌دليل وجوه اختلاف و تمايزهاي اساسي با آن، نمي‌تواند راهگشاي چالش‌هاي پيش‌روي نظام اداري و مديريت كشور باشد. درصورتي‌كه اگر مديران بخواهند در سطوح خرد و كلان به نظام اسلامي ياري رسانند مي‌بايست با باور ‌به پيش‌فرض‌هاي عيني و واقعي برگرفته از «اعتقادات ديني» و منبعث از «اصول اساسي انقلاب اسلامي در درگيري با نظام سلطۀ جهاني»، به نهادينه‌كردن اين الگوي حكمراني نوين، بومي و اسلامي همت بگمارند.

The expression of strategic issue of "Jihadi management" in the current sensitive conditions of the country requires a deep understanding and explanation of the variables and assumptions that can show the necessity and importance of addressing this key issue – with considering to the requirements and challenges faced by the Islamic system. For this purpose, this paper addresses a macro and strategic view of Jihadi management, and it has been shown that why the deep understanding of this management pattern as a pattern of local and Islamic governance is one of the key issues facing the Islamic system. Therefore, the basic theoretical and fundamental assumptions of "common strategic management" have been analyzed in comparison with the "basic principles and assumptions" governing "jihad management" and it has been determined how the basics of common strategic management, despite Having the aspects of joining the jihadi thinking, due to differences of opinion and differences with it, cannot solve the challenges facing the administrative system and management of the country. If the managers want to help the Islamic system at micro and macro levels, they should strive to institutionalize this new, native, and Islamic Pattern with belief in Objective and real assumptions derived from "religious beliefs" and "the basic principles of the Islamic Revolution in challenge against the global domination (Imperialism) ". God willing