مدل مربي گري مديران عملياتي شركت صنايع پتروشيمي خليج فارس در راستاي انگيزش نيروي انساني

مربي‌گري مديران فرآيندي پوياست كه باعث برآورده ساختن نيازكاركنان، بهبود عملكرد، پيشرفت و توسعه سازمان مي شود. هدف اين تحقيق شناسايي و تبيين عوامل موثر مربي‌گري مديران عملياتي شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس در راستاي انگيزش نيروي انسانيمي باشد. در بخش كيفي تحقيق، 18 نفر از خبرگان (مديران عالي و مديران منابع انساني اين شركت، هيئت علمي يا مدرس دانشگاه) بصورت هدفمند و با معيار روش اشباع نظري داده‌ها انتخاب، و با استفاده از استراتژي داده‌بنياد و نرم افزار مكس كيودابه كد‌گذاري مصاحبه‌ها پرداخته شد. نتايج نشان داد از ميان 805 مفهوم استخراج شده، 145 كد اوليه در قالب 23 مقوله، شامل مقوله محوري، شرايط علّي، زمينه اي، مداخله گر،راهبردها و پيامدها شناسايي شده است. در بخش كمي، 182 پرسشنامه بين مديرانعملياتي شركت كه با استفاده از فرمول كوكران و نمونه‌گيري طبقه اي تصادفي، تعيين شده بودند، توزيع و جمع آوري گرديد. با استفاده از مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم افزار اسمارت پي. ال. اس به اعتبار سنجي مدل پرداخته شده است. كه نتايج نشان داد ميزان تاثير روابط بين متغيرهاي مدل، مثبت و معنادار بوده است. همچنين شاخص كلي برازش (GOF) عددي برابر 0.543 به دست مي‌آيد كه شاخصي قوي است و نشان از كيفيت بالاي كلي مدل دارد.