طراحي الگوي جانشين‌پروري مديران به‌عنوان يك رويكرد راهبردي سازمان‎ها

نتايج تحقيقات مختلف نشان از كمبود نيروهاي شايسته و با استعداد در سازمان‎ها دارد. افزايش نياز سازمان‎ها به مديران و كاركناني به مراتب توانمند‌تر، مستعد‌تر، ماهر‌تر و شايسته‌تر از مديران امروزي، در سال‌‌هاي آتي امري اجتناب‎ناپذير است. يكي از پاسخ‌‌هاي مناسب به اين نياز سازمان‎ها، طراحي و تبيين الگوي جانشين‌پروري و پياده‌سازي آن در سازمان‎ها بر اساس مفاهيم غني سرمايه انساني، استعداد‌يابي و مديريت استعداد و شايستگي‌‌هاست. اين تحقيق كه از نوع پژوهش هاي كاربردي است، با هدف طراحي الگوي جانشين‌پروري در سازمان مورد مطالعه انجام مي‌شود. طراحي الگوي پيش گفته براي مشاغل فرماندهي و مديريتي با روش تحقيق پيمايشي و جامعه آماري خبرگان دانشگاهي و سازماني با بهره‎گيري از ابزار پرسشنامه (با آلفاي كرونباخ 863/0) و با استفاده از نرم افزار SPSS به انجام رسيد. استفاده از آزمون رگرسيون و تحليل مسير، نشان داد كه هركدام از متغيرهاي اصلي با چه اهميت و اولويتي در طراحي الگوي جانشين‌پروري تاثير گذار هستند. يافته‌‌هاي تحقيق حاكي از آن است كه بر اساس آزمون‌‌هاي رگرسيون و تحليل مسير بين پنج بعد و بيست مولفه‌ي الگوي تحقيق، رابطه معنا دار و همبستگي بالا وجود دارد.