مدل شايستگي هاي عمومي مديران دستگاه هاي اجرايي كشور

طراحي و اجراي نظام مناسب ارزيابي و ارتقاء شايستگي هاي عمومي مديران كشور با ديدگاه سنجش، اصلاح و بهبود مستمر در سطوح مختلف مديريتي ضروري است. پژوهش حاضر كه با هدف طراحي مدل شايستگي هاي عمومي مديران دستگاه هاي اجرايي با روش آميخته اجرا شده است، در مرحله كيفي از روش دلفي براي دريافت ديدگاه ها و تاييد خبرگان استفاده گرديد و براي اعتباريابي مدل از روش پيمايشي بهره مي برد. جمع بندي نظرات خبرگان تحقيق نشان مي دهد مي توان در دستگاه هاي اجرايي ابعاد شايستگي هاي عمومي مديران را در قالب ابعاد فردي، ارتباطي، فكري- ذهني، اجرايي و ارزشي دسته بندي كرد. همچنين نتايج مرحله كمي اين تحقيق نشان مي دهد شاخص هاي بعد فردي شامل (صبر و بردباري، همت و سخت كوشي، شجاعت و قاطعيت، اعتماد به نفس، توفيقطلبي، خودآگاهي، مسئوليت پذيري، و وجدان كاري) بعد ارتباطي شامل (تعاون و همكاري، تيم و شبكه سازي، مهارت ارتباطي، و مديريت تعارض)، بعد فكري-ذهني شامل (تغييرطلبي و تحولگرايي، آينده نگري و تفكر راهبردي، كل نگري و نگرش فرايندي، نوجويي و تفكر خلاق، قدرت پايش محيطي، رهبري و قدرت نفوذ)، بعد اجرايي شامل (برنامه ريزي و هماهنگي، نظارت و كنترل، مديريت دانش، استعداديابي و جانشين پروري، پيشگامي و پيشرو بودن) و بعد ارزشي شامل (پاكدستي و امانتداري، انصاف و عدالتجويي، اخلاص، صداقت و راستگويي، تواضع و فروتني، پاسخگويي، ثابت قدمي و توكل، تعهد و تعلق سازماني) براي سنجش شايستگي مديران عملياتي مناسب و قابل قبول هستند.