نظام جبران خدمات در آمريكا، اروپا و آسيا مطالعه تطبيقي در مديريت منابع انساني

Comparative Study in Human Resource Management: A Comparison of Services Compensation System in America, Europe and Asia

نظام جبران خدمات، يكي از عوامل كليدي در بهبود عملكرد كاركنان، ايجاد انگيزه و تحول در سازمان ها به شمار مي رود. از سوي ديگر، با توجه به ماهيت مادي غالب آن، يك عامل با اهميت براي كارفرمايان نيز محسوب مي شود. با وجود اهميت اين بحث، اما مطالعه تطبيقي نظام پاداش و جبران خدمات در كشورهاي مختلف دنيا به صورت كامل و جامع صورت نگرفته است. اين مقاله به بررسي وضعيت پرداخت و پاداش كاركنان در برخي از كشورهاي سه قاره آمريكا، اروپا و آسيا مي پردازد. چنانكه از هر منطقه تعدادي از كشورها از لحاظ پاداش بيروني جبران خدمات مورد بررسي قرار مي گيرند. در اين مقاله كه به روش مطالعات كتابخانه اي صورت گرفته است؛ ابتدا 73 مقاله معتبر در سطح بين المللي مورد بررسي اوليه قرار گرفت و از اين بين تعداد 31 مورد براي بررسي نهايي در نظر گرفته شد. نتايج اين بررسي نشان مي دهد وضعيت جبران خدمات در آمريكا به طور محسوسي از ساير كشورهاي مورد بررسي مطلوب تر و چشمگيرتر است تاثيرمعناداري بر عملكرد بهينه كاركنان در اين كشور دارد. از اينرو بيشتر مطالعات مديريت منابع انساني به سوي الگوبرداري از رويه هاي رايج در آمريكاي شمالي سوگيري دارد؛ در حاليكه با توجه به وضعيت فرهنگ، قوانين، مقررات، نهادها و ساير جهت گيري ها، تعميم سياست هاي منابع انساني اين كشور به هر نقطه اي از دنيا، ممكن است چالش هاي خاص خود را به همراه داشته باشد؛ بنابراين مطالعه نظام جبران خدمات مناسب و انگيزشي در كشورهاي مختلف ضروري به نظر مي رسد.

The compensation system is one of the key factors in improving employee performance and motivating them. On the other hand, due to its predominant material nature, it is also an important factor for employers. Despite the importance of this discussion, the comparative study of the rewards and compensation system in the various countries of the world has not been fully implemented. This paper examines the status of employee remuneration and remuneration in the three continents of America, Europe and Asia - as part of the research effort that has been made; as a result, a number of countries in each region receive compensation for external rewards. The results of this study show that more human resource management studies are oriented toward a pattern of common practices in North America. While it is possible that, given the state of culture, laws, regulations, institutions and other orientations, generalizing its human resources policies to any point in the world may have its own challenges.