شناسايي عوامل نگرشي مديريت موثر بر ريسك نگهداشت استعدادها

Identifying effective attitudinal factors on talent retention risk

ريسك منابع انساني، يكي از پنج ريسك مهم در صنايع است و از ميان ريسك هاي منابع انساني نيز، ريسك نگهداشت كارمندان با استعداد، جزو ده ريسك اول مي باشد. هدف از اين پژوهش، شناسايي استعدادها و عوامل نگرشي تاثيرگذار بر ريسك نگهداشت آنها در شركت هلدينگ پتروشيمي خليج فارس كه سهم مهمي در اقتصاد كشور دارد، مي باشد. در اين پژوهش، از روش تحقيق آميخته استفاده شده است و داده ها در بخش كيفي از طريق مصاحبه و با روش نمونه گيري گلوله برفي با 30 نفر از مديران ارشد و كارمندان با پتانسيل به دست آمده و در بخش كمي، داده ها توسط 98 پرسشنامه جمع آوري شده است. عوامل نگرشي شناسايي شده تاثيرگذار بر ريسك نگهداشت استعدادها در اين سازمان، شامل عدم شناخت استعدادها، عدم درك انتظارات و قرارداد روا ن شناختي كارمندان درنتيجه عدم توجه به واكنش منفي استعدادها و عدم آگاهي از دلايل ترك و ماندن به دليل نبود فرهنگ مصاحبه خروج در سازمان مي باشد. در بين اين عوامل به دست آمده نگرشي؛ تاثيرگذارترين آنها، سمت سازماني، مسايل انگيزشي، تمايل به ماندن و برند سازمان شناسايي شدند.

As previous researches show human resource risk is one of the top important five risks in all industries, and among them, talent employees’ retention risk is one of the ten top risks. The purpose of this research is recognition effective factors on talent retention risk. The population is all employee of Persian Gulf petrochemical company. To perform the research the mixed method was used and data was collected via interview in qualitative phase. Thirty top manager, talent and high potential employees were interviewed. In quantitative phase data was collected via questionnaire through 98 employees. Identified attitudinal factors on talent retention risk are including lack of talent, failure to understand the expectations and employee psychological contract which results in disregarding the negative reaction of talents. Among the obtained attitudinal factors, the position, issues of motivation, the intention to stay and quit, and the brand of company have more effects.