رتبه‌بندي عوامل مؤثر بر پياده‌سازي مديريت دانش در نيروي انتظامي (مطالعه موردي: فرماندهي انتظامي استان قزوين)

Prioritizing factors affecting on knowledge management implementation police force (case study: Qazvin police force)

در عصر حاضر سازمان ها به‌صورت فزاينده‌اي با محيط هاي پويا و در حال تغيير مواجه‌اند. بنابراين، به‌منظور بقا و پويايي خود مجبورند كه خود را با تغييرات محيطي سازگار سازند. مديريت دانش يكي از جديدترين و كليدي‌ترين مباحث مديريت در دنياي مدرن محسوب مي‌شود. بسياري از سازمان ها، مديريت دانش را براي تصرف سرمايه‌هاي فكري كاركنانشان به‌كار مي‌گيرند. نيروي انتظامي به‌عنوان يك‌نهاد مهم امنيتي و اجتماعي نيز از اين مقوله مستثنا نيست. پياده‌سازي مديريت دانش در اين نهاد نيازمند وجود زيرساخت‌هايي و آمادگي است كه داراي اهميت بسياري است. پژوهش حاضر باهدف شناسايي و رتبه‌بندي عوامل مؤثر در پياده‌سازي مديريت دانش در نيروي انتظامي انجام‌شده است. در اين تحقيق در ابتدا با روش مطالعه كتابخانه‌اي فهرستي از عوامل مؤثر در پياده‌سازي مديريت دانش شناسايي‌شده و در ادامه با بهره‌گيري از ابزار نظرسنجي به رتبه‌بندي اين عوامل پرداخته‌شده است. نتايج نشان‌دهنده آن است كه حمايت فرماندهي ارشد ناجا از پياده‌سازي مديريت دانش مهم‌ترين عامل در اين زمينه بوده و «توليد دانش» و «اشتراك دانش بين كاركنان ناجا» در رده‌هاي بعدي قرار دارند.

Nowadays organizations are increasingly facing to dynamic environments. Therefore they should adapt themselves to these kinds of situations. Knowledge management is one of newest of most important management topic in modern world. Police force is this organization that is not exception on this category. The implementation of Knowledge management in police force needs infrastructures. In this research by using library study the factors affecting the Knowledge management implementation were recognized, questionnaire was used to prioritize these factors. The results show that the police chief commanders role in Knowledge management implementation has got the most important factor, "knowledge production" and" sharing knowledge between police personnel" is respectively at next steps.