الگوهاي ذهني مديران پيرامون برون‌سپاري فعاليت‌هاي سازماني در سازمان‌هاي دولتي با استفاده از روش‌شناسي كيو

برون‌سپاري با هدف بهره‌وري و از طريق واگذاري وظايف به خارج از سازمان انجام مي‌شود. عوامل مختلفي ازجمله ديدگاه مديران بر اجراي موفقيت‌آميز برون‌سپاري اثرگذار است. آگاهي از ذهنيت مديران پيرامون اين موضوع به تسهيل فرايند كمك مي‌كند. هدفاصلي اين پژوهش، تعيين ديدگاه مديران در مورد برون سپاري فعاليت‌هاي سازماني در سازمان ‌هاي دولتي شهر اهواز با بررسي ذهنيت‌هاي مشاركت كنندگان بود. روش پژوهش از نظر هدف كاربردي و از جهت شيوه گردآوري داده ها آميخته با استفاده از روش كيو است. مشاركت ‌كنندگان اين پژوهش شامل 11 نفر از مديران سازمان هاي دولتي اهواز بودند كه با موضوع پژوهش ارتباط مستقيم داشتند. فضاي گفتمان پژوهش حاضر از منابع گوناگوني جمع آوري گرديد. پس از ارزيابي و جمع‌بندي فضاي گفتمان توسط خبرگان، 32 عبارت به‌عنوان عبارات كيو، انتخاب شد. پس از جمع‌آوري اطلاعات حاصل از مرتب‌سازي كيو، اين اطلاعات با روش تحليل عاملي كيو تحليل گرديد. نتايج نشان داد كه مي توان 4 الگوي ذهني متمايز را در ميان مديران سازمان ‌هاي دولتي در مورد برون سپاري فعاليت‌هاي سازماني شناسايي كرد كه حدود 72درصد از واريانس كل را تبيين كردند. اين 4 الگوي ذهني به ترتيب با عناوين «امنفعت ‌گرايي»، «چابكي سازماني»، «رقابت‌مندي» و «توان افزايي» نام‌گذاري گرديد.