طراحي الگوي نظريه هارموني انگيزه‌ها: اصول، استراتژي‌ها و پسايندها

ازجمله عوامل كليدي موفقيت و بقاي يك سازمان براي حفظ تداوم كار به شيوه‌اي قدرتمند هماهنگ بودن انگيزه اعضاي گروه، است. تركيب مناسب انگيزه ها، سبب الهام بخشي و اشتياق به اثربخشي بيشتر در اعضاي گروه خواهد شد. هدف مطالعه حاضر طراحي مدل هارموني انگيزه ها (اصول، استراتژي ها و پسايندها) است. رهيافت پژوهش به صورت كيفي و استراتژي پژوهش مبتني‌بر نظريه‌پردازي داده بنياد با رويكرد گليزري است. جامعه مورد مطالعه اين پژوهش شامل كاركنان اداره امور مالياتي شهرستان ايلام بود. ابزار جمع‌آوري داده ها مصاحبه بود كه پس از مصاحبه با 19 نفر از آنان به مرحله اشباع (اعتبار) رسيده است. در اين پژوهش از روش نمونه گيري غيراحتمالي نظري و هدفمند استفاده شده است. داده ها با استفاده از روش كدگذاري تحليل گرديدند كه مشخص شد شش عامل (هم‌زماني انگيزه، تنوع مهارت، برابري اثرگذاري ها درنتيجه، اعتماد درون اعضا، حمايت مديريت، بازي‌سازي)، در هماهنگ كردن انگيزه گروه دخالت دارند مدل از طريق روش معادلات ساختاري و اعتبار پژوهش توسط كميته تخصصي مورد تأييد قرار گرفتند. ضمن اينكه با توجه به سطح انگيزش گروه، مشخص گرديد كه استراتژي هاي «مديريت هارموني انگيزه ها» بر دو محور «انگيزه گروه» و «انگيزه فرد» بر چهار اصل تثبيت، تعليق، ترفيع و تجديد استوار است.