تدوين راهبردهاي تحول سازماني براي پيشگيري انتظامي از جرم با استفاده از رويكرد جهادي

Developing Organizational Transformation Strategies for Law Enforcement Crime Prevention Using a Jihadist Approach

زمينه و هدف: با توجه به تغيير و تحولات محيطي، تحول سازماني يكي از رويكردهاي مهم و ضروري براي هر سازماني است. پژوهش حاضر با هدف تدوين راهبردهاي تحول سازماني در پيشگيري انتظامي از جرم با استفاده از رويكرد جهادي انجام شد. روش:اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و از حيث ماهيت، توصيفي - تحليلي و از نظر روش، كيفي است. جامعۀ آماري تحقيق شامل نخبگان پليس در حوزۀ پيشگيري از جرم مي‌باشد كه با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند و اصل اشباع نظري، 14 نفر از آن‌ها به‌عنوان نمونه انتخاب شد. ابزار جمع‌آوري داده‌ها، مصاحبۀ نيمه­ساختاريافته است و براي اطمينان از روايي از نظرات استادان و براي پايايي از روش باز آزمون، مقايسه و تكرارپذيري استفاده شد. داده‌هاي جمع‌آوري‌شده به روش تحليل مضمون و با استفاده از نرم‌افزار «اطلس تي» مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفت. يافته ها:ضمن شناسايي ابعاد تحول سازماني در پيشگيري انتظامي از جرم با رويكرد جهادي در قالب پنج بُعد «ساختار سازماني ارگانيكي، فناوري، فرهنگ‌سازماني، توسعۀ منابع انساني و اهداف پيشگيري از جرم» و با مبنا قرار دادن آن‌ها، عوامل داخلي و خارجي تحول سازماني نيز شناسايي شده، سپس با استفاده از رويكرد SWOT راهبردهاي سازمان در قالب استراتژي‌هاي تدافعي، تهاجمي، محافظه‌كارانه و رقابتي تدوين شد. درنهايت مشخص شد كه امروزه سازمان پليس در حوزۀ پيشگيري انتظامي از جرم در وضعيت رقابتي قرار دارد. نتيجه گيري:درصورتي‌كه سازمان پليس از راهبردهاي تعيين‌شده با توجه به تغيير و تحولات محيطي به‌درستي استفاده كند، توان و قابليت لازم را با پياده‌سازي رويكردي جهادي در پيشگيري از جرائم و همچنين كاهش آن خواهد داشت.

Due to environmental changes, organizational change is one of the most important and necessary approaches for any organization. The aim of this study was to develop organizational transformation strategies in law enforcement crime prevention using a jihadist approach.Methodology In terms of its objectives this study is of an applied research type and in terms of its nature it is considered as a descriptive-analytical type and in terms of method as qualitative. The statistical population of the study includes police elites in the field of crime prevention. Using purposive sampling method and the principle of theoretical saturation, 14 of them were selected as a sample. The data collection tool was a semi-structured interview, and to ensure the validity of the professors' opinions, the retest, comparison and reproducibility methods were used for reliability. The collected data were analyzed by content analysis method using "Atlas T" software.Findings: In addition to identifying the dimensions of organizational change in law enforcement crime prevention with a jihadist approach in the form of five dimensions of "organic organizational structure, technology, organizational culture, human resource development and crime prevention goals" and based on them, internal and external factors of organizational change were identified. Then, using the SWOT approach, the organization's strategies were formulated in the form of defensive, offensive, conservative and competitive strategies. Finally, it became clear that today the police organization is in a competitive position in the field of crime prevention.Results: If the police organization uses the strategies defined according to the environmental changes, it will have the necessary power and capability by implementing a jihadist approach in crime prevention and also its reduction.