طراحي مدل توسعه كارآفريني در مناطق روستائي مبتني بر مديريت جهادي

Designing an Entrepreneurship Development Model in Rural Areas Based on Jihadism Management: An Application in In Iran

كارآفريني و توسعه آن در مناطق روستايي يك استراتژي مهم براي توسعه اقتصادي و برون رفت از بحران هايي مانند فقر، بيكاري، مهاجرت بي رويه از روستاها و كمبود كالاهاي مصرفي اساسي بحساب مي آيد. توسعه كارآفريني در مناطق روستايي به دليل مشكلات عديده اي كه بواسطه محدوديت هاي دسترسي به منابع استراتژيك، شرايط محيطي و تغيير در ساختارهاي فرهنگي دارد، با دشواري زيادي همراه است. اما سوال اينجاست آيا رويكرد مديريت جهادي مي تواند مدلي بهينه از توسعه كارآفريني روستايي ارائه دهد؟ لذا، اين پژوهش به شناسايي و تبين ابعاد توسعه مدل كارآفريني روستائي را با اين رويكرد مديريت جهادي پرداخته است. پژوهش حاضر يك مطالعه با رويكر كيفي و مبتني بر نظريه داده بنياد مي باشد. تمركز تحقيق بر كارآفريني روستايي در استان سمنان بوده است. نمونه گيري بر مبناي نمونه‌گيري غيراحتمالي، همچون نظري و هدفمند و گلوله‌برفي انتخاب و مطالعه شدند. داده‌ها با بهره‌گيري از سه ابزار مصاحبه و مشاهده‌هاي ميداني و مرور اسناد و مدارك آرشيوي، گردآوري شد و با استفاده از سازوكار كدگذاري، در سه مرحله كدگذاري باز و محوري و انتخابي تجزيه‌وتحليل شد. براي اين منظور، گروهي مشتمل‌بر 12 شركت‌كننده از سه گروه كارآفرينان روستايي و كارشناسان و مسئولان منطقه اي و خبرگان و صاحب‌نظران فرامنطقه اي انتخاب شده اند. يافته ها نشان ميدهد كه كارآفريني جهادي شامل سه مولفه روحيه جهادي، انگيزه جهادي و حركت جهادي بعنوان مقوله محوري كارآفريني روستائي ميباشد و مقوله هاي علي، زمينه اي، مداخله گر، راهبردي و پيامد ها به نوعي با كارآفريني جهادي همسو هستند.

Entrepreneurship and its development in rural areas is an important strategy for economic development and overcoming crises such as poverty, unemployment, rural migration and shortage of basic consumer goods. Entrepreneurship development in rural areas has faced many problems because of its limitations such as access to strategic resources, environmental conditions, and changes in cultural structures. But the question is whether the jihadi management approach can offer an optimal model of rural entrepreneurship development? Therefore, this study has identified and explained the dimensions of rural entrepreneurship model development with jihadism management approach. The present study is a qualitative approach based on grounded theory. The focus of research has been on rural entrepreneurship in Semnan province. Sampling was based on purposeful sampling and in-depth semi-structured interviews with 12 experts. Open, axial and selective coding has been used to discover and analyze categories. Findings show that jihadi entrepreneurship includes three components of jihadi spirit, jihadi motivation and jihadi movement as a central category of rural entrepreneurship and the categories of causal, contextual, interventionist, strategic and consequences are in line with jihadi entrepreneurship.