مدل‌سازي ريسك‌ ها در پيكره‌بندي مجدد زنجيره تأمين سبز براي توسعه محصول جديد (مطالعه موردي: محصولات مصرفي پر گردش)

با توجه به محيط فعاليت به‌شدت رقابتي امروزه توسعه محصولات جديد در پاسخ به نياز مشتريان و تلاش جهت كاهش آلايندگي‌هاي زيست‌محيطي به‌عنوان مزيت رقابتي شركت‌ها محسوب مي‌گردد. توسعه يك محصول جديد منجر به پيكره‌بندي مجدد زنجيره تأمين مي‌گردد بنابراين نيازمند اتخاذ تصميمات استراتژيكي ، فني و عملياتي مناسب مي‌باشد. تصميمات فوق عبارت‌اند از تخصيص كارخانه به محصول، انتخاب تأمين‌كنندگان مناسب، ميزان توليد محصول و ذخيره مواد اوليه، ميزان حمل‌ونقل و ميزان خريد مواد اوليه. علاوه بر اين توسعه محصول جديد همراه با ريسك‌هاي زيادي است كه استفاده از استراتژي‌هاي مناسب جهت كاهش انها مي‌تواند منجر به افزايش شانس موفقيت معرفي محصول در بازار گردد. مقاله حاضر به بررسي توليد يك محصول جديد در يك زنجيره تأمين سبز چندلايه ، چند منبعي مي‌پردازد. پس از شناسايي ريسك‌هاي مختلف توسعه محصول جديد با استفاده از يك مدل رياضي بهينه‌سازي ، به شناسايي بهترين استراتژي‌هاي پاسخگويي به ريسك‌هاي شناسايي‌شده و نيز اتخاذ تصميمات فني،استراتژيكي و عملياتي بهينه مي‌پردازيم. مسئله پيشنهادي متشكل است از سه تابع هدف كه عبارت‌اند از تابع هدف اقتصادي، تابع هدف كاهش آلايندگي و تابع هدف كاهش ريسك. مسئله به‌صورت يك مدل رياضي برنامه‌ريزي خطي عدد صحيح مختلط با پارامترهاي قطعي فرموله شده است. اعتبار سنجي مدل پيشنهادي توسط يك مسئله نمونه در صنعت محصولات مصرفي پر گردش صورت پذيرفته است. نتايج حاصل از اجراي مدل بيانگر اثرگذاري حضور يك محصول جديد و انتخاب استراتژي‌هاي كاهنده ريسك بر روي پيكره‌بندي مجدد زنجيره تأمين سبز مي‌باشد. همچنين نتايج حاصل از تحليل حساسيت نشان‌دهنده كارايي مدل پيشنهادي مي‌باشد

Today, companies operate in a very competitive environment, so developing a new product to respond to customer needs and efforts to reduce environmental pollution can be an advantage to them. On the other hand, the development of the new product will re-configure the supply chain, requiring strategic, technical and operational decisions. In addition, the development of a new product has many risks that reducing them by using appropriate strategies can increase the chance of success in introducing a product in the market. In this paper, a multi-echelon multi-sources green supply chain is considered that will produce a new product. Initially, different risks of new product development are identified, and then we are looking for the best risk reduction strategies. Using a new mathematical model, the best risk response strategies will be taken, as well as technical, strategic and operational decisions. The three objective functions include economic criteria, reduction of pollution and the risk reduction is supposed. The mathematical model is a mixed integer linear programming, MILP, that parameters are assumed to be deterministic. The model is solved using GAMS software. The results show that the development of a new product and the selection of the risk reduction strategies affect the reconfiguration of the green supply chain.