عنوان مقاله :
شناسايي ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌هاي چابكي استراتژيك در بانك ملي ايران
عنوان به زبان ديگر :
Identifying the dimensions, components and indicators of Strategic Agility in Bank Melli Iran
پديد آورندگان :
محمدكريمي، پرستو گروه مديريت دولتي - دانشگاه آزاد اسلامي واحد سنندج , 1 سيد نقوي، مير علي دانشگاه علامه طباطبائي , عادل، صلواتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد سنندج
كليدواژه :
چابكي استراتژيك , وضوح و روشني چشم‌انداز , حساسيت استراتژيك , پاسخگويي استراتژيك , توانمندي‌هاي جمعي
چكيده فارسي :
موفقيت بانك ها در محيط رقابتي امروزي، مستلزم كسب آمادگي لازم براي مواجهه با آن بوده و چابكي استراتژيك در قالب سلاحي نوظهور به عنوان كليد موفقيت در اين محيط شناخته شده است. نظر به اهميت چابكي استراتژيك در بانك ها، هدف پژوهش كيفي حاضر شناسايي و تبيين ابعاد، مولفه ها و شاخص هاي چابكي استراتژيك در بانك ملي ايران مي باشد. در اين پژوهش با استفاده از روش هفت مرحله اي فراتركيب سندلوسكي و باروسو ابتدا مقالات مرتبط انتخاب و پس از بررسي آنها با روش تحليل تم و طي مراحل لازم، اطلاعات مرتبط استخراج و كدهاي مفهومي اوليه، شاخص ها (كدهاي گزينشي)، مولفه ها (تم هاي فرعي) و ابعاد (تم هاي اصلي) مربوطه به صورت اوليه شناسايي و سپس به منظور اعتباريابي و ارتقاء، طي يك فرآيند پژوهشي با تكنيك دلفي درمعرض سنجش پنل خبرگان انتخابي قرار گرفت و ضمن اخذ و اعمال نظرات و پيشنهادات تكميلي آنان مبني بر تغيير، حذف و يا افزودن موارد لازم، پس از 3 دور با لحاظ درصد توافق و ضريب هماهنگي كندال اجماع لازم حاصل و اجزاء نهايي تشكيل دهنده سازه چابكي استراتژيك مشتمل بر 4 بعد اصلي (وضوح و روشني چشم انداز، حساسيت استراتژيك، پاسخگويي استراتژيك و توانمندي هاي جمعي)، 11 مولفه و 34 شاخص، مشخص گرديد كه مي تواند مبنايي براي پياده سازي و عملياتي ساختن چابكي استراتژيك در بانك ملي باشد.
چكيده لاتين :
The success of banks in today's competitive environment requires the necessary preparation to deal with it, and strategic agility in the form of an emerging weapon is known as the key to success in this environment.Given the importance of “strategic agility” in banks, the purpose of this qualitative research is to identify and explain the dimensions, components and indicators of strategic agility in the Bank Melli Iran. In this research, using Sandlowski and Barroso’s seven-step Meta-Synthesis method, first, the relevant articles were selected and after reviewing them with the Thematic analysis method and during the necessary steps, the information is extracted and initial conceptual codes, indicators(selective codes), components(sub-themes) and dimensions(main themes) are identified and and then, through a Delphi-based research process, they were subjected to a panel of selected experts for validation and promotion, and while receiving and applying their comments on removing or adding the required items, after 3 rounds, regarding the Kendall Correlation Coefficient, consensus was achieved and the final components of the strategic agility constructconsisting of 4 main dimensions (Vision Clarity, Strategic Sensitivity, StrategicResponding and Collective Capabilities), 11 components and 34 indicators was identified. It can provide a basis for operationalization of Strategic Agility in Bank Melli Iran.
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت راهبردي
