كاربرد سلسله‌ مراتب نيازهاي مازلو در بين كاركنان سازماني

شناخته شده‌ترين تئوري انگيزش، نظريه سلسله مراتب نيازهاي مازلو است. به اعتقاد مزلو نيازهاي آدمي از يك سلسله مراتب برخوردارند كه رفتار افراد در لحظات خاص تحت تأثير شديدترين نياز قرار مي‌گيرد. سلسله مراتب نيازهاي مازلو ابزار مهمي براي درك انگيزش انسان در مقوله مديريت است. سلسله مراتب نياز توضيح كاملي براي انگيزش در محلكار و يا بازار نيست، بلكه به‌عنوان نقطه شروعي است براي درك اينكه افراد چگونه رفتار مي‌كنند. البته هدف اين است كه مشخص شود چه چيزي افراد را برمي‌انگيزاند و اين مسئله نيز بستگي به اين دارد كه افراد در كجاي سلسله مراتب نيازها قرار گرفته باشند و كدام مجموعه نياز مهم‌تر از بقيه باشد. تئوري سلسله مراتب نيازهاي مازلو يك چارچوب انگيزشي كاربردي براي مديران بيان مي‌كند. مديران با تجزيه و تحليل نظريات، نگرش‌ها، كيفيت و كميت كاركنان و شرايط شخصيتي، مي‌توانند براي شناسايي سطح نياز كاركنان كه همواره به‌دنبال ارضا آنها هستند، اقدام مقتضي به‌عمل آورند و بعد از شناسايي سطح نياز هر فرد، در محيط كاري فرصت‌هايي را فراهم آورند تا به كاركنان اجازه دهند نيازهاي خود را برآورده سازند. پژوهش حاضر در پي آن است كه با بررسي نظريه سلسله مراتب نيازهاي مازلو، از كاربرد شناخته‌ترين تئوري انگيزش در مديريت سخن بگويد.