بازار، تحولات ارزشي و توسعه: تفاوت هاي نسلي در ارزش هاي كسب‌وكار در ميان بازاريان شهر اصفهان

Market, Value Changes and Development: Generational Differences in Business Values among Bazaars in Isfahan

بازار به عنوان يكي از ميدان هاي اصليِ كنشگري اقتصادي در ايران معاصر، تحت تاثير تحولات جهاني، تغييراتي را تجربه نموده است. چنين تغييراتي عموما تحولاتي ارزشي را به دنبال داشته است كه در صورت عدمِ مديريت صحيح، ممكن است توسعه كشور در ابعاد مختلف را تحت تاثير قرار بدهد. پژوهش حاضر، اساسا ماهيتي توسعه اي دارد و با فرض گرفتنِ توسعه به مثابه پديده اي چندبعدي، تحولات ارزشي(تفاوت هاي نسلي در ارزش هاي كسب و كار در ميان بازاريان شهر اصفهان) را بررسي مي كند. با مرور ادبيات موجود در زمينه جامعه شناسي نسلي در ايران، سه نسل «قبل از انقلاب»، «نسل انقلاب» و «نسل سوم» شناسايي شده و مبناي پژوهش قرار گرفت. روش تحقيق پژوهش حاضر از نوع «پيمايش» است. جامعه آماري پژوهش حاضر كليه افرادي است كه در سطح شهر اصفهان مشغول به فعاليت اقتصادي هستند. حجم نمونه، 524 نفر از بازاريان شهر اصفهان بود كه با استفاده از روش نمونه گيري خوشه اي چندمرحله اي انتخاب شدند. يافته هاي پژوهش بيانگر اين است كه بين نسل هاي مورد بررسي در بازار شهر اصفهان در زمينه ارزش هاي فرامادي كسب‌وكار تفاوتي وجود ندارد. همچنين، بين نسل هاي مورد بررسي بازار شهر اصفهان در زمينه ارزش هاي مادي كسب‌وكار تفاوتي وجود ندارد. علاوه بر اين، نتايج پژوهش بيانگر اين بود كه تعلق نسلي بر ارزش هاي كسب‌وكار تأثير معناداري دارد و اين فرضيه قابل تأييد است، اما اين تأثيرگذاري پايين است. به‌طوركلي مي توان گفت كه آشفتگي هاي وضعيت اقتصادي، آنومي اجتماعي و ارزشي و فضاي مشترك جامعه پذيري نسلي عواملي هستند كه در عدم تفاوت نسلي در ارزش هاي كسب‌وكار در بازار شهر اصفهان نقش داشته اند.

The market, as one of the main areas of economic activity in contemporary Iran, has undergone changes under the influence of global developments. Such changes have generally led to value developments that, if not properly managed, could affect the development of the country in various dimensions. The present research is essentially of a developmental nature and examines value developments (generational differences in business values ​​among Isfahan marketers), assuming development as a multidimensional phenomenon. By reviewing existing literature on generational sociology in Iran, three generations of "before revolution", "generation of revolution" and "third generation" were identified and the basis of the research was identified. The research method of this study is "survey". The statistical population of this study is all those who are active in Isfahan city. Sample size was 524 Isfahan marketers who were selected using multi-stage cluster sampling. The findings indicate that there is no difference between the generations studied in the Isfahan market in terms of business meta-values. Also, there is no difference between the generations studied by the Isfahan market in terms of the material values ​​of the business. In addition, the results of the study indicated that generational affiliation had a significant impact on business values ​​and this hypothesis is valid, but the impact is low. In general, it can be said that the turbulence of economic status, social and value anomaly and the shared space of generational socialization are factors that have contributed to the lack of generational differences in business values ​​in the Isfahan market