عنوان مقاله :
شناسايي و مدل سازي فعاليت‌هاي مشترك در فرايند طراحي و توسعه محصول مشترك جديد
پديد آورندگان :
كريمي فرد، مجيد دانشگاه آزاد اسـلامي واحد تهران جنوب، تهـران، ايـران - دانشكده مديريت - گروه مديريت صنعتي , هاشم زاده خوراسگاني، غلامرضا دانشگاه آزاد اسـلامي واحد تهران جنوب، تهـران، ايـران - دانشكده مديريت - گروه مديريت صنعتي , سبحاني، عبدالرضا دانشگاه آزاد اسـلامي واحد تهران جنوب، تهـران، ايـران - دانشكده مديريت - گروه مديريت فرهنگي و رسانه
كليدواژه :
طراحي و توسعه محصول مشترك , شراكت , اشتراك‌گذاري منابع , برنامه‌ريزي مشترك , حل مسئله و ارزيابي عملكرد مشترك
چكيده فارسي :
امروزه محصولات پيچيده‌تر شده‌اند لذا شركت‌ها لازم دارند با توجه به محدوديت منابع خود، به دانش و تخصص نهفته در شركت‌هاي بيروني براي نوآوري و بهبود عملكرد مراجعه كنند. بر اين اساس شركت‌ها اقدام به تشريك مساعي با يكديگر مي‌كنند. از طرفي ورود به شراكت نيازمند شناخت دقيق فعاليت‌هاي مشترك و ارتباط آنها با يكديگر جهت اجراي مؤثرتر آن مي‌باشند.
اين پژوهش 10 فعاليت مشترك در طراحي و توسعه محصول مشترك جديد كه شركت‌ها را قادر مي‌سازد تا از آنها به عنوان ابزاري براي تركيب دانش و تخصص در يك شراكت، استفاده نموده و عملكرد خود را افزايش دهند، تعيين و معرفي كرده است.
«فعاليت‌هاي مقدماتي»، «اشتراك‌گذاري منابع و اطلاعات»، «برنامه‌ريزي مشترك»، «حل مسألة مشترك» و «اندازه‌گيري عملكرد مشترك» در دو فرايند «طراحي و توسعه محصول» و فرآيند «شراكت» به همراه جزئيات آنها از طريق مطالعات كتابخانه‌اي و مصاحبه با خبرگان به عنوان فعاليت‌هاي مشترك شناسايي شده‌اند و سپس با استفاده از مدل‌سازي ساختاري ـ تفسيري روابط بين آنها نشان داده شده است. يافته‌ها نشان مي‌دهد هيچ فعاليت مستقلي وجود ندارد و دو فعاليت مقدماتي در فرايند طراحي (شامل بررسي همخواني دانشي و مكمل بودن منابع) و فرايند شراكت (شامل بررسي سبك رهبري، سوابق شركا و ...) تمامي فعاليت‌هاي مشترك را تحت تأثير قرار مي‌دهد و همچنين چهار فعاليت مشترك در فرايند طراحي تمامي فعاليت‌هاي مشترك در فرايند شراكت را تحت تأثير قرار مي‌دهد.
عنوان نشريه :
مديريت استاندارد و كيفيت
