تاثير بي عدالتي رويه اي ادراك شده بر بهزيستي سازماني

The effect the workplace mobbing and perceived procedural injustice on organizational wellbeing

پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير اوباشگري در محيط كار و بي عدالتي رويه اي ادراك شده بر بهزيستي سازماني با نقش ميانجي سكوت سازماني انجام گرفت. اين مطالعه از نوع پژوهش هاي همبستگي مبتني بر الگويابي معادلات ساختاري است.جامعه آماري اين پژوهش شامل تمامي كاركنان مديريت تعمير، تكميل و خدمات فني چاه هاي نفت شركت ملي مناطق نفت خيز جنوب در سال1398 بود. كل جامعه آماري به عنوان نمونه پژوهش به كار گرفته شد (376نفر). شركت كنندگان در پژوهش به مقياس عدالت رويه اي نيهوف و مورمن(1993)، سكوت سازماني ونداين و همكاران (2003)، اوباشگري در محيط كار استيفن و همكاران (2016) و فعاليتهاي بيانگر شخصي واترمن و همكاران (2010) پاسخ دادند. تحليل دادهها با استفاده از روش الگويابي معادلات ساختاري (SEM) انجام گرفت، جهت بررسي معناداري اثرات غيرمستقيم، روش بوتاستراپ به كار گرفته شد. نتايج نشان داد كه الگوي پيشنهادي پژوهش از برازش خوبي با دادهها برخوردار است. همچنين يافته ها نشان داد كه اوباش گري در محيط كار و بي عدالتي رويه اي ضرايب مسير معناداري با بهزيستي سازماني و سكوت سازماني داشتند. علاوهبراين، ضرايب مسير غيرمستقيم اوباشگري در محيط كار و بي عدالتي رويه اي ادراك شده با بهزيستي سازماني از طريق سكوت سازماني نيز معنادار بود

The aim of current research was to investigate the effect of workplace mobbing and procedural injustice on organizational well-being by mediating role of organizational silence. The study was correlational research based on structural equation modeling. The statistical population of present study was all employees of management of repair, completion, and technical services wells of National Iranian South Oil Company (NISOC) in 2019. This population used as research sample (376 employees). The participants completed the Niehoff & Moorman' procedural Justice Scale (1993), Van Dyne et al ' Organizational Silence( (2003), Steffgen et al 'Workplace Mobbing (2016) and Waterman et al' Personally Expressive Activities Questionnaires (2010). Structural Equation Modeling (SEM) was used for data analysis. The indirect effects were tested using the bootstrap procedure. Results showed that the proposed model fit the data properly. However, findings showed that procedural injustice and workplace mobbing had significant path coefficients on the organizational well-being. Moreover, indirect path coefficients of procedural injustice and workplace mobbing with organizational well-being through organizational silence were significant.