عنوان مقاله :
شناسايي عوامل موثر بر همكاري استراتژيك زنجيره تامين در صنعت قطعه سازي تبريز
عنوان به زبان ديگر :
Identification of Factors Affecting Strategic Cooperation of Supply Chain in Tabriz Manufacturing Branch
پديد آورندگان :
تقي زاده، هوشنگ دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تبريز - گروه مديريت، تبريز، ايران , حيدرزاده، ناهيد دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تبريز - گروه مديريت، تبريز، ايران , هنرمند عظيمي، مرتضي دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تبريز - گروه مديريت، تبريز، ايران
كليدواژه :
زنجيره تامين , همكاري استراتژيك , قطعه سازي تبريز
چكيده فارسي :
زمينه: همكاري بين شركتها در زنجيره تأمين صنايع براي دستيابي به مزيت رقابتي امري مهم و حياتي بشمار مي آيد، كه اين امر نيازمند وجود يك ديدگاه سيستماتيك در زنجيره تامين مي باشد.
هدف: در اين تحقيق هدف شناسايي عوامل موثر بر همكاري استراتژيك زنجيره تامين در صنعت قطعه سازي تبريز است كه با رويكرد تحليلي به تعيين و دسته بندي بندي مولفه ها پرداخته شده است.
روش ها: اين تحقيق از نوع تحقيقات كاربردي و تحليلي بوده جامعه آماري تحقيق توليد كنندگان قطعات خودرو به تعداد 150 واحد و حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 108 واحد انتخاب شده است. ابزار تحقيق، پرسشنامه بوده است كه روايي آن از طريق روايي محتوايي و پايايي آن از طريق ضريب آلفاي كرونباخ مورد سنجش و تاييد قرار گرفته شده است. براي تحليل داده ها از روش تحليل عاملي اكتشافي با استفاده از نرم افزار spss استفاده شده است.
يافته ها: يافته هاي حاصل از آزمون برازش نمونه بر اساس شاخص بارتلت و كفايت نمونه برابر با 0.879 بوده و ضريب اشتراكات استخراجي براي تمامي ابعاد بيشتر از 0.5 بدست آمده و درصد واريانس تجميعي تبيين شده عوامل موثر 60.007 درصد بوده كه عوامل موثر بر همكاري استراتژيك را در پنج مولفه دسته بندي كرده است.
نتيجه گيري: نتايج نشان داده است كه همكاري استراتژيك در پنج عامل؛ سطح همكاري، زير ساخت هاي همكاري، مكانيزم هاي همكاري، هماهنگي در وظايف و جنس هماهنگي دسته بندي شده اند.
چكيده لاتين :
Background: Cooperation between companies in the supply chain industry is critical to achieving competitive advantage, which requires a systematic view of the supply chain.
Purpose: In this research, the purpose of identifying the factors affecting the strategic supply chain collaboration in Tabriz Manufacturing Branch is to identify and categorize the components by analytical approach.
Methods: This research is an applied and analytical research. The statistical population of the research of automobile parts manufacturers was 150 units. Sample size according to Morgan table is 108 units. The research instrument was a questionnaire whose validity was verified through its content validity and its reliability through the Cronbach's alpha coefficient. For data analysis, the exploratory factor analysis method has been used with SPSS software.
Results: The results of the sample fit test were based on the Bartlet index and the adequacy of the sample was 0.879, and the coefficient of aggregate extraction for all dimensions was more than 0.5 and the percentage of variance explained by the effective factors was 60.007%. The factors influencing strategic cooperation It is categorized into five components.
Conclusion: The results show that strategic cooperation is classified into five factors: the level of cooperation, cooperation infrastructure, cooperation mechanisms, coordination in terms of tasks and gender coordination.
عنوان نشريه :
آينده پژوهي مديريت