عنوان مقاله :
ارزيابي انتخاب هاي استراتژيك كسب و كارهاي توليدي در حال افول با رويكرد پويايي شناسي سيستم
عنوان به زبان ديگر :
Evaluate the strategic choices of declining manufacturing businesses with a system dynamics approach
پديد آورندگان :
ميراب آستانه، پيمان دانشگاه شهيد بهشتي - دانشكده مديريت و حسابداري، تهران، ايران , تهراني، اميرتقي دانشگاه علامه طباطبايي - دانشكده مديريت و حسابداري، تهران، ايران
كليدواژه :
افول صنعت , پوياييشناسي سيستم , تصميمات استراتژيك , شبيه سازي , فرآيندهاي داخلي
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر با تمركز بر شاخصهاي عملكرد مالي انتخابهاي ممكن استراتژيك كسبوكارها در مديريت فرآيندهاي سازماني را در شرايطي كه صنعت با افول (افت تقاضا) مواجه شده است با استفاده از رويكرد پوياييشناسي سيستم، شبيهسازي مينمايد. الگوي سيستمي و روابط علّي- معلولي متغيرهاي آن با توجه به مباني تجربي پژوهش الگوسازي شده و با استفاده از رويكرد پويايي شناسي سيستم در محيط نرم افزار ونسيم شبيه سازي و تحليل شده است.
نتايج تحقيق همخوان با مطالعات پيشين نشان از آن دارد كه تصميمات استراتژيك در مديريت فرآيندهاي سازماني بايستي با توجه به شاخصهاي مالي اخذ گردند. اجراي سناريوهاي مختلف در خصوص محل مصرف منابع حاصله از فعاليتهاي كسبوكار، با تمركز بر شاخصهاي مالي بازگشت سرمايه صاحبان سهام، مجموع سرمايه ثابت، ميزان وجه نقد قرض گرفته شده و شاخص دارايي منهاي بدهي نشان از آن دارد كه هزينه كرد اين منابع در فرآيندهاي داخلي (سرمايه گذاري كوتاه مدت)، برداشت منابع و تقسيم سود و نهايتاً، سرمايهگذاريهاي در تجهيزات و ماشينآلات ميتوانند به ترتيب از بيشترين اولويت برخوردار باشند.
چكيده لاتين :
Focusing on financial performance indicators, the present study simulates possible strategic choices of businesses in managing organizational processes in a situation where the industry is experiencing a decline (demand decline) using a system dynamics approach. The system model and causal relationships of its variables are modeled according to the experimental foundations of the research and are simulated and analyzed using the system dynamics approach in the software environment.
The results of research consistent with previous studies indicate that strategic decisions in the management of organizational processes should be made according to financial indicators. Implementation of different scenarios regarding the location of consumption of resources derived from business activities, focusing on financial indicators of return on equity, total fixed capital, amount of borrowed cash and asset index minus debt indicates that the cost of this Resources in internal processes (short-term investment), resource extraction and profit sharing, and finally, investments in equipment and machinery can be given the highest priority, respectively.
عنوان نشريه :
راهبرد اقتصادي