واكاوي نقش افسردگي بر بهزيستي اين‌جهاني كاركنان با نقش ميانجي انگيزش دروني، انگيزش بيروني كنترل‌شده و بي‌انگيزگي

Examining the Role of Depression on the Eudaimonic Well-being of Employees with the Mediating Role of Intrinsic Motivation, Controlled Extrinsic Motivation and Amotivation

توجه به موضوعات روان‌شناسي و انگيزشي كاركنان يكي از موضوعات مهم در سازمان‌هاي دولتي است. از اين رو پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين افسردگي و بهزيستي اين‌جهاني كاركنان با توجه به نقش ميانجي‌گر سه متغير انگيزش دروني، بيروني كنترل‌شده و بي‌انگيزگي انجام شده است. اين مطالعه از لحاظ هدف كاربردي، از نوع توصيفي و با روش پيمايشي انجام شده است. جامعه آماري در اين مطالعه 189 نفر از كاركنان سازمان‌هاي دولتي شهر شيراز بود كه به روش نمونه‌گيري در دسترس انتخاب شدند. به منظور تحليل داده‌ها، روش حداقل مربعات جزئي و نرم‌افزار Smart PLS2 مورد استفاده قرار گرفت. نتايج نشان داد كه افسردگي بر بهزيستي اين‌جهاني كاركنان و انگيزش دروني تأثير منفي و معني‌دار، اما بر انگيزش بيروني كنترل‌شده و بي‌انگيزگي تأثير مثبت و معني‌داري دارد. همچنين انگيزش دروني و انگيزش بيروني كنترل‌شده تأثير مثبت و معني‌داري بر بهزيستي اين‌جهاني كاركنان دارند. رابطه افسردگي بر بهزيستي اين‌جهاني كاركنان نيز به وسيله سه متغير ميانجي انگيزش دروني، انگيزش بيروني كنترل‌شده و بي‌انگيزگي مورد تأييد قرار گرفت. با توجه به اين‌كه كاركنان در سازمان‌ها نياز به توانايي رواني بالايي دارند، وجود حالت افسردگي منجر به كاهش اين توانايي مي‌گردد و از طرف ديگر احساس بهزيستي اين‌جهاني كاركنان را كم‌رنگ مي‌نمايد. زماني كه شرايط لازم براي انگيزش كاركنان فراهم گردد، بهزيستي اين‌جهاني بالاتري در آن‌ها به وجود خواهد آمد. اين پژوهش براي اولين بار تلاش كرد افسردگي و تأثير آن بر انگيزش دروني، انگيزش بيروني كنترل‌شده، بي‌انگيزگي و بهزيستي اين‌جهاني كاركنان را مورد سنجش قرار دهد.

Introduction The aim of this study was to investigate the relationship between employees' depression and the the eudaimonic well-being of employees, while examining the mediating role of intrinsic motivation, controlled extrinsic motivation, and amotivation. Method The statistical population of the study was 189 employees of public organizations in Shiraz who were selected by convenience sampling method. The questionnaire contains 25 items with a 5-point Likert scale. In order to analyze the data, partial least squares and Smart PLS-2 software were used. To assess the validity and reliability, the convergent validity and Cronbach's alpha were used. Results The results showed that depression has a negative and significant effect on the eudaimonic well-being of employees and the intrinsic motivation, but has a positive and significant effect on controlled extrinsic motivation and amotivation. Also, intrinsic motivation and controlled extrinsic motivation have a positive and significant effect on the eudaimonic well-being of employees. The mediating relationship between depression and eudaimonic well-being of employees was also confirmed by three variables of intrinsic motivation, controlled extrinsic motivation and amotivation. Discussion Given that employees in the the public organizations need to have high physical and mental capacity, the existence of depression will reduce this ability and on the other hand it will underestimate the eudaimonic well-being of employees. When the employees are given the necessary motivation, well-being will create a higher level in them.