عنوان مقاله :
طراحي مدل اثربخش خصوصي سازي در نظام سلامت در شهر تهران
پديد آورندگان :
اميد ملايري، فروغ دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب، تهران ، ايران , گيوريان، حسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب، تهران ، ايران , اميري، حسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب، تهران ، ايران , پارسا معين، كوروش دانشگاه آزاد اسلامي واحد رودهن، رودهن ، ايران
كليدواژه :
خصوصي سازي , نظام سلامت , بيمارستان هاي خصوصي
چكيده فارسي :
هدف: خصوصي سازي يكي از تدابيري است كه دولتها در بسياري از كشورهاي جهان براي انجام اصلاحات در اقتصاد و نظام اداري كشور خود به اجرا در ميآورند.
مواد و روش ها: اين پژوهش از نوع كاربردي است. رويكرد اين پژوهش تركيبي از رويكردهاي كيفي و كمي (آميخته) است. جامعه آماري در بخش كيفي پژوهش خبرگان و اعضاي هيأت علمي نظام سلامت ميباشند. جامعه آماري در بخش كمي مديران و معاونان بيمارستانهاي خصوصي در شهر تهران بود. بر اساس اطلاعات به دست آمده حدود 56 بيمارستان خصوصي در شهر تهران وجود دارد و تعداد كل جامعه آماري 743 نفر هستند. بنابراين 253 نفر از مديران و معاونان بيمارستانهاي خصوصي در شهر تهران به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شد.
يافته ها: يافته هاي تحقيق نشان داد كه مدل اثربخش خصوصي سازي در نظام سلامت شهر تهران داراي 9 عامل اصلي رهبري استراتژيك، عوامل اقتصادي، حمايت قانوني و حقوقي، مديريت اجرايي، عوامل سياسي، آموزش و توانمندسازي، عوامل بيمه اي، شبكه سازي نظام سلامت و موفقيت در خصوصي سازي است. براساس نتايج رتبه بندي موفقيت در خصوصي سازي با رتبه ميانگين 66/5 داراي رتبه اول و شبكه سازي نظام سلامت با رتبه ميانگين 35/4 داراي رتبه آخر مي باشند.
نتيجه گيري: نتايج تحقيق نشان داد كه مدل اثربخش خصوصي سازي در نظام سلامت شهر تهران داراي دو بخش عوامل اصلي و شاخصهاي آنها مي باشد. اين مدل از شاخص هايي تشكيل شده است كه هسته و قلب اين مدل مي باشند و مبناي ارزيابي خصوصي سازي در نظام سلامت قرار مي گيرند.
چكيده لاتين :
Purpose: Privatization is one of the measures implemented by
governments in many countries of the world to reform their
economy and administrative system.
Materials and Methods: This research is of applied type. The
approach of this research is a combination of qualitative and
quantitative (mixed) approaches. The statistical population in the
qualitative part of the research are experts and faculty members of
the health system. The statistical population was a small number of
managers and deputies of private hospitals in Tehran. According to
the information obtained, there are about 56 private hospitals in
Tehran and the total number of the statistical population is 743
people. Therefore, 253 managers and deputies of private hospitals
in Tehran were selected as the research sample.
Findings: The research findings showed that the effective model of
privatization in the health system of Tehran has 9 main factors of
strategic leadership, economic factors, legal support, executive
management, political factors, education and empowerment,
insurance factors, networking system Health and success in
privatization. According to the results of the ranking of success in
privatization with an average rank of 5.66 have the first rank and
networking of the health system with an average rank of 4.35 have
the last rank.
Conclusion: The results showed that the effective model of
privatization in the health system of Tehran has two main factors
and their indicators. This model is composed of indicators that are
the core and heart of this model and are the basis for evaluating
privatization in the health system.
عنوان نشريه :
سبك زندگي اسلامي با محوريت سلامت
