طراحي الگوي رفتارهاي مسير شغلي آينده نگر در صنعت نفت با رويكرد مدل سازي ساختاري تفسيري (مورد مطالعه: شركت هاي پيمانكاري نفتي)

Designing Proactive Career Behaviors Model in Oil Industry Using ISM Approach (Case Study: Oil Contracting Companies)

هدف: تحقيق حاضر با هدف طراحي الگوي رفتارهاي مسير شغلي آينده ­نگر در صنعت نفت با استفاده از رويكرد ساختاري تفسيري انجام پذيرفت. روش: اين پژوهش، بر پايه ­ي پژوهش‌هاي آميخته و به‌صورت كيفي و كمي است كه از نظر هدف، كاربردي و از حيث ماهيت و روش، توصيفي پيمايشي است. جامعه ­ي آماري پژوهش حاضر را شركت­هاي پيمانكاري نفتي در ايران تشكيل مي­دهد كه 30 نفر از خبرگان آن‌ها براساس اصل كفايت نظري و با استفاده از روش نمونه­ گيري هدفمند انتخاب به عنوان نمونه‌ي پژوهش انتخاب ‌شده‌اند. ابزار گردآوري اطلاعات در بخش كيفي پژوهش، مصاحبه نيمه ساختاريافته و در بخش كمي نيز پرسشنامه است. در بخش كيفي، براي شناسايي عوامل، داده‌ها و اطلاعات به‌دست‌آمده از مصاحبه از طريق نرم‌افزار اطلس.تي و روش كدگذاري تحليل شد و مؤلفه ­ها و شاخص‌هاي رفتارهاي مسير شغلي آينده ­نگر مشخص شدند. از طرفي در بخش كمي پژوهش، با استفاده از نرم‌افزار مطلب و روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري، مدل نهايي پژوهش تدوين و ارائه‌ شده است. يافته­ ها:يافته ­هاي پژوهش دربرگيرنده ­ي شاخص‌ها و مؤلفه‌هاي رفتارهاي مسير شغلي آينده­ نگر در شركت­هاي پيمانكاري نفتي است. همچنين نتايج پژوهش در برگيرنده بيست و دو شاخص در پنج سطح و در قالب مدل نهايي تشريح شده است. با بررسي ادبيات و پيشينه­ي پژوهش مشخص شد كه پژوهشي كه مبادرت به ارائه­ي مدل رفتارهاي مسير شغلي آينده نگر نموده باشد، وجود ندارد و پژوهش حاضر با ارائه‌ي مدل رفتارهاي مسير شغلي آينده‌نگر در صنعت نفت، به اين شكاف تحقيقاتي پاسخ داده است. نتيجه ­گيري: به­ كارگيري رفتارهاي مسير شغلي آينده‌نگر، كاركنان را قادر مي­سازد تا كاملاً آگاهانه و هوشمندانه نيازها و خواسته ­هاي بازار كار آينده را پيش­بيني نموده و قابليت­ها و توانمندي­هاي خود را براي استفاده‌ي بهينه از فرصت­هاي پيش­رو افزايش دهند.

Purpose: The present study aims to design proactive career behaviors model in oil industry using ISM approach. Method: This research is based on quantitative and qualitative cross-sectional research that is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of nature.The statistical population of the present study consists of Oil Contracting Companies of Iran of which 30 experts have been selected based on the principle of theoretical adequacy and using a targeted sampling method. The information gathering tool in the qualitative research section is semi-structured interview and in the quantitative section the questionnaire is also used. In the qualitative section, the data and information obtained from the interview were analyzed using Atlas-Ti software and the coding method and components and indicators of Proactive Career Behaviors were identified. Also in the quantitative part of the research, the final model of research has been developed and presented using Matlab software and interpretive structural modeling technique. Findings: The research findings include indicators and components of Proactive Career Behaviors in oil contracting companies. Also, the research results included twenty-two indicators in five levels and described in the final model. Review of the literature and research background shows that there is no research that has attempted to present a model of proactive career behaviors and the present study has responded to this research gap by presenting a model of proactive career behaviors in the oil industry. Conclusion: Applying proactive career behaviors enables employees to fully consciously and intelligently predict the needs and wants of the future labor market and increase their capabilities and abilities to make the best use of opportunities.