شماره ركورد :
1243129
عنوان مقاله :
انقلاب اسلامي و ديپلماسي فرهنگي: از نظريه تا عمل
عنوان به زبان ديگر :
Islamic Revolution and Cultural Diplomacy: From Theory to Practice
پديد آورندگان :
سيمبر، رضا دانشگاه گيلان - گروه علوم سياسي و روابط بين‌الملل
تعداد صفحه :
21
از صفحه :
47
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
67
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
ديپلماسي فرهنگي , شناخت من , جمهوري اسلامي ايران , شاخصه‌هاي ديپلماسي فرهنگي , ساختارهاي فرهنگي
چكيده فارسي :
ديپلماسي فرهنگي در ارتباط با ايجاد ذهنيت مناسب در مخاطبان فرهنگي است، اگر بخواهيم كه يك ديپلماسي فرهنگي مؤثري داشته باشيم بايد كه تلاش كنيم اول خودمان را خوب بشناسيم و موفق شويم كه ذهنيت مناسبي را در مخاطبان ديپلماسي فرهنگي ايجاد كنيم، اما اگر اين ذهنيت، خدشه‌دار باشد قطعاً ارتقاي ديپلماسي فرهنگي بسيار مشكل و پر چالش خواهد بود. استفاده از فرهنگ و به خدمت گرفتن ابزارهاي فرهنگي در ديپلماسي در مقايسه با ابزارها و اهرم‌هاي رايج ديگر در روابط بين‌الملل داراي مزايايي است كه مهم‌ترين آن‌ها عبارت‌اند از مواجه‌شدن با مقاومت كمتر در جوامع و كشورهاي مقصد، عاري بودن ديپلماسي فرهنگي از لحني خصمانه در كنار جذابيت، حضور جدي‌تر بازيگران غيررسمي، نهادهاي مدني و اشخاص حقيقي و حقوقي غيردولتي. ديپلماسي فرهنگي بيشتر به دنبال كشف، تعريف و ترويج ارزش‌ها و منافع مشترك و جهان‌شمول و سپس، تأمين منافع ملي در چارچوب اين ارزش‌ها و منافع مشترك است. ديپلماسي فرهنگي مي‌تواند خلاقانه‌تر، انعطاف‌پذيرتر و حتي فرصت‌طلبانه‌تر از ديپلماسي كلاسيك و سنتي در بسياري از حوزه‌ها طراحي و اجرا گردد. در اين‌باره مي‌توان گفت ديپلماسي فرهنگي با سهولت بيشتري در همه لايه‌هاي جامعه رسوخ مي‌كند و كمك مي‌كند تا نوعي اعتمادسازي در ميان مردم و ديگر كشورها ايجاد نمايد و در اين صورت قدرت آفرين نيز خواهد بود؛ اما همه اين‌ها زماني متحقق مي‌شود كه كشور صادركننده فرهنگ خود از پيش‌نيازهاي اوليه و لازم در توانايي‌هاي دروني كشور خود برخوردار باشد مقاله حاضر ضمن معناسازي ديپلماسي فرهنگي، درصدد است تا به شاخصه‌هاي ديپلماسي فرهنگي ايران بپردازد. جمهوري اسلامي ايران توانايي‌هاي زيادي در اين خصوص دارد كه به‌شرط توانمندي‌هاي دروني و استفاده بهينه از مؤلفه‌هاي فرهنگي مي‌تواند به ارتقاي پارامترهاي قدرت نرم در ديپلماسي ايراني و نهايتاً منافع ملي كمك كند.
چكيده لاتين :
Cultural diplomacy deals with creating an appropriate mentality in cultural addressees. To create an effective cultural diplomacy, we must first try to realize ourselves and manage to create an appropriate mentality in cultural diplomacy addressees. However, if this mentality is marred, promotion of cultural diplomacy will be definitely very difficult and challenging. Applying culture and utilizing cultural tools in diplomacy have certain advantages in comparison with the common tools and leverages in international relations. To that end, some of the most important advantages may be listed as minimum resistance in target communities and nations, lack of hostile tone in cultural diplomacy and instead manifesting attraction, serious involvement of unofficial players, non-governmental organizations as well as real and legal entities. Cultural diplomacy chiefly pursues exploration, explanation, and promotion of values, joint and universal interests, and then, meeting national interests within the framework of these values and joint interests. Cultural diplomacy can be designed and implemented in many fields more active, more flexible and even more opportunistic than traditional and classic diplomacy. In this connection, we can say cultural diplomacy infiltrates more easily in the social layers to help confidence-building among people and other countries. In this sense, it generates soft power. But these will be realized only when the country exporting culture is itself primarily endowed with required preconditions and possesses certain capacities in domestic level. This paper is an attempt to explain cultural diplomacy and analyze the indicators of Iranian cultural diplomacy. The Islamic Republic of Iran possesses very valuable capacities and capabilities in this connection, but it needs domestic capability and optimal use of cultural components to promote soft power parameters in Iranian diplomacy and finally boost national interests.
سال انتشار :
1396
عنوان نشريه :
انديشه سياسي در اسلام
فايل PDF :
8469111
لينک به اين مدرک :
بازگشت