شناسايي ابعاد و مؤلفه هاي مؤثربر تعديل منابع انساني دردانشگاه آزاد اسلامي ( مطالعه موردي-استان مازندران )

Identifying the Dimensions and Components of Human Resource Adjustment in Islamic Azad University (Case Study: Mazandaran Province )

هدف از تحقيق حاضر، بررسي و تعيين شاخص‌ها و مؤلفه‌هاي اثربخشي تعديل كاركنان و اعضاي هيئت علمي در دانشگاه (مطالعه موردي در دانشگاه آزاد اسلامي استان مازندران) و روش‌هاي مناسب در تعديل منابع انساني مي‌باشد. روش انجام اين پژوهش به لحاظ هدف، توصيفي و به لحاظ روش از نوع پيمايشي است. در اين تحقيق، براي جمع آوري اطلاعات از مصاحبه و پرسشنامه استفاده شد. در مرحله اول، با استفاده از نظر خبرگان و مباني نظري ، پنج شاخص و مؤلفه‌هاي وابسته شامل چابكي سازماني (4 مؤلفه)، توانمندسازي منابع انساني (16 مؤلفه)، پيامدهاي تعديل (5 مؤلفه)، قابليت اجراي روش (4 مؤلفه) و پيامدهاي حقوقي و قانوني (3 مؤلفه) و 11 روش تعديل بر اساس مدل اوليه انتخاب و پرسشنامه‌هايي طراحي گرديد. در اين مرحله، نمونه آماري شامل 35 نفر از خبرگان از دو رسته اساتيد و كاركنان واحدهاي دانشگاه آزاد استان مازندران بود. سؤالات پرسشنامه‌هاي اين تحقيق ، جهت تعيين معني‌دار بودن، مورد تحليل عاملي تأييدي توسط نرم‌افزار PLS-SEMقرار گرفتند. جامعه آماري درمرحله نهايي ، شامل كليه اساتيد وكاركنان واحدهاي دانشگاه آزاد مازندران درسال 1396 بود. در اين مرحله از نرم‌افزار SPSS 20 استفاده شد. مدل نهايي پژوهش شامل 5 شاخص، 13 مؤلفه و 3 روش تعديل در هر رسته است.

This study aims to provide a model for the employee adjustment of the faculty members and staffs in the Islamic Azad University of Iran (a case study in Mazandaran province) and to examine the dimensions of the effectiveness indicators and procedures applicable to human resource adjustment. This study is purposefully a descriptive study and methodologically a survey research. In this research, data were collected from the interview with the university experts and the questionnaire. Five factors of effectiveness and related factors including organizational agility (4 components), human resource empowerment (16 components), adjustment effects (5 components), the ability to implement of the method (4 components) and legal contexts (3 components) and 11 methods were used in the first stage of the research. The adjustment of power was based on the initial selection model and the questionnaires were designed. In the next stage, the sample consisted of 35 faculty members and staffs from different branches of Azad University of Mazandaran province. All questionnaires of this research were designed using valid scientific questionnaires to determine the significant levels by PLS-SEM software. The statistical population in the final stage of the study included employees and faculty members of all Azad University of Mazandaran Branch in 2018. The final model of the research consists of 5 indicators, 13 components and 3 methods of human resource adjustment in each case.