چكيده فارسي :
هدف
اين پژوهش به دنبال ارايه تصويري از اهداف، رويكردها و روش هاي فعاليت هاي رسانه اي سازمان تامين اجتماعي با استفاده از روش تاريخ شفاهي و مستند سازي تجربيات و خاطرات فعالان و مسيولان گذشته و حال نشريات و رسانه هاي اين سازمان است.
روش
اين پژوهش از روش تحقيق كيفي كمك گرفته و بر اساس روش تاريخ شفاهي انجام شده است. در نتيجه با افراد تاثيرگذار و نيروهاي اصلي شش رسانه سازمان شامل «پايگاه اطلاع رساني رسمي سازمان تامين اجتماعي»، «نشريه داخلي تامين»، «پايگاه خبري تحليلي تامين 24»، «هفته نامه آتيه نو» و «ماهنامه قلمرو رفاه» مصاحبه عميق انجام شده است.
يافته ها:
نقطه آغاز انتشار رسانه هاي اختصاصي سازمان تامين اجتماعي را مي توان دوره مديريت مهدي كرباسيان در اين سازمان د انست كه ناشي از نگاه ارتباطاتي مديرعامل سازمان و باور تيم مديريتي سازمان به لزوم استفاده از ابزار رسانه براي شناساندن اهداف، مسيوليت ها و چهره تامين اجتماعي به جامعه و متخصصان و تصميم گيران بود و انتشار نخستين نشريه تخصصي حوزه رفاه، تامين اجتماعي و بيمه هاي اجتماعي در دوره او و با حمايت اين سازمان آغاز شد. در اين دوره هفته نامه آتيه و نشريه داخلي تامين پايه گذاري شدند و نيروهايي حرفه اي براي فعاليت رسانه اي در حوزه رفاه و تامين اجتماعي در اين دو رسانه تربيت شدند. دوره دوم، هم زمان با دولت اصلاحات و مديرعاملي محمد ستاري فر؛ دوره تثبيت جايگاه آتيه و تامين بود. در اين دوره اثربخشي رسانه ها در جامعه و بر سياست گذاران و سياست هايي كه شرايط تامين اجتماعي را تحت تاثير قرار مي داد، مشخص و همين مسيله باعث شد تا لزوم توسعه فعاليت هاي رسانه اي در نگاه مديريت سازمان اهميت بيشتري پيدا كند. انتشار اين رسانه ها و توجه آنها به ايده هاي رفاه و تامين اجتماعي همچنين باعث شد فعالان رسانه هاي عمومي نيز با اين مفاهيم بيشتر آشنا شوند و به اين ترتيب، آتيه تبديل به مرجعي براي خبرنگاران اين حوزه در ساير رسانه ها شد. دوره سوم با رياست جمهوري محمود احمدي نژاد آغاز شد كه به سياسي ترشدن رسانه هاي سازمان انجاميد. حاشيه هاي غيرتخصصي رسانه ها در اين دوران آغاز شد و روزنامه خورشيد جايگزين هفته نامه آتيه شد. دوره چهارم از 1392 و با تغيير دولت و شروع به كار تيم جديد مديريتي سازمان تامين اجتماعي آغاز شد. تيم جديد با درك اهميت فعاليت هاي ارتباطي و اطلاع رساني در كنار توسعه پايگاه رسمي اطلاع رساني سازمان كه در فضاي مجازي فعاليت داشت، از توسعه و رونق فعاليت هاي رسانه اي سازمان نيز حمايت كرد. روزنامه خورشيد متوقف شد، «هفته نامه آتيه نو» به جاي آتيه شروع به فعاليت كرد كه البته به تناسب شرايط زمانه و تنوع مخاطبان و نيازهاي جديد آن تغييراتي در فرم و محتواي اين نشريه نسبت به آتيه ايجاد شد. انتشار نشريه تامين، شكل منظم تري يافت. مدتي بعد، سايت تامين 24 به عنوان پايگاه خبري- تحليلي حوزه رفاه و تامين اجتماعي در فضاي مجازي كار خود را شروع كرد و پس از آن، ماهنامه قلمرو رفاه با تعريف و هدف گيري مخاطبان خاص سازمان تلاش كرد بر مفاهيم و مسايل تخصصي رفاه و تامين اجتماعي تاكيد كند.
چكيده لاتين :
This research illustrates an image of goals, approaches, and ways of media activities of the Iranian Social Security Organization, based on narrative oral history, documentation of experiences and diaries from the ex and current officials of the organization besides its media.
Method: The research is based on qualitative method and oral history. Therefore, we had deep interviews major actors of six media of the organization consisting of:
the ISSO website; Tamin weekly paper; Tamin 24 website; New Atiyeh weekly paper; Ghalamro Refah magazine; … .
Findings: The beginning of the ISSO media releasing goes back to the management period of Mehdi Karbasian, who had a communicative insight and believed in using media to raise public awareness on Social Security Organization. In this period “Atiyeh weekly paper” and “Tamin magazine” were founded and professional staff were trained to be active in the field of welfare and social security media.
The second era, is coincided with leadership of Mohammad Sattarifar, who stabilized the importance of the ISSO media activity on society and politicians.
In the third era, by presidency of Mahmoud Ahmadinejad, media in this organization became got a political role, so that “Atiyeh weekly” was replaced by “Khorshid daily”.
At last, in fourth era which began from 2013, the new team supported developing media activities. Therefore “Khorshid daily” was stopped and “New Atiyeh weekly”, “Tamin 24 website” and “Ghalamro Refah magazine” started working.
