طراحي مدل كوچينگ سازماني در سازمان‎هاي دولتي ايران با رويكرد داده‎بنياد

امروزه در توسعه منابع انساني يكي از نقش‌هايي كه مديريت منابع انساني مي‌تواند بر عهده بگيرد و سازمان‌ها مي‌توانند به كمك آن  توانايي و انگيزش و فرصت‌هاي كاري كاركنان را برانگيزانند الگوي مدير در جايگاه كُوچ يا كوچينگ سازماني است. بر اين اساس، هدف از اين پژوهش ارائه مدلي جامع براي كوچينگ سازماني در سازمان‌هاي دولتي ايران بود. پژوهش حاضر با رويكرد كيفي و به روش داده‌بنياد در سه مرحله كدگذاري باز، كدگذاري محوري، و كدگذاري انتخابي انجام شد. داده‌ها از طريق مصاحبه‎هاي نيمه‌ساختاريافته با ۱۳ نفر از كوچ‌هاي بين‌المللي ICF داراي حداقل 5 سال سابقه در حوزه سازمان‌هاي دولتي ايران و از طريق نمونه‌گيري نظري تا رسيدن به نقطه اشباع جمع‌آوري شد. نتايج پژوهش نشان‌دهنده استخراج 132 كد و 66 مفهوم و 17 مقوله اصلي بود كه در قالب الگويي شامل كوچينگ سازماني به منزله پديده محوري، شرايط علّي (شرايط و ويژگي‌هاي سازمان، شرايط و ويژگي‌هاي فرد)، عوامل زمينه‌اي (فرهنگ‌سازي كوچينگ، محيط و جوّ سازمان، حمايت سازماني)، عوامل مداخله‌گر (ويژگي‎هاي كوچ، ويژگي‎هاي مُراجع، مدل‎هاي كوچينگ)، راهبردها (تغيير رفتاري، تغيير رويكرد، خودآگاهي، شفافيت نقش، چابكي سازماني، اعتماد سازماني، يادگيري سازماني)، پيامدها (توسعه فردي و توسعه سازماني) ‎قرار گرفته‌اند.