واكاوي اثر فرآيندهاي مديريت استعداد بر توانمندي شبكه سازي و عملكرد سازماني مورد مطالعه: شركت‌هاي تعاوني كشاورزي استان اصفهان

Analysis of the effect of talent management processes on networking capability and organizational performance (Case study: Agricultural cooperatives of Isfahan province)

مديريت استعداد رويكرد جديدي است كه مي‌تواند تحولي در مديريت منابع انساني شركت‌هاي تعاوني ايجاد كرده و نقاط ضعف و مشكلات رويكردهاي سنتي آن ها را از ميان بردارد. پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير فرايندهاي مديريت استعداد بر قابليت شبكه سازي و عملكرد در شركت‌هاي تعاوني استان اصفهان انجام گرفت. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي- پيمايشي مي‌باشد. براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامة 30 پرسشي بر اساس مقيـاس ترتيبـي و طيـف پنج درجه‌اي ليكرت استفاده شد كه روايي آن بوسيله خبرگان و پايايي آن با محاسبة ضريب آلفاي كرونباخ تأييد گرديد. جامعه آماري پژوهش، مديران شركت‌هاي تعاوني كشاورزي استان اصفهان به تعداد 580 نفر مي‌باشند و حجم نمونه با استفاده از جدول كرجسي مورگان 230 نفر محاسبه شد كه به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. به منظور تحليل داده‌ها از نرم افزار SmartPLS استفاده شد. نتايج تحقيق نشان داد كه فرايندهاي مديريت استعداد شامل ارزيابي و كشف، جذب، حفظ و نگهداري و توسعه و آموزش استعدادهاي سازماني بر عملكرد سازماني تاثيرگذار است. علاوه براين، تاثير شبكه سازي بر عملكرد شركت‌هاي تعاوني كشاورزي مورد تاييد قرار گرفت.

Talent management is a new approach that can revolutionize the human resource management of cooperatives and eliminate the weaknesses and problems of their traditional approaches. The aim of this study was to investigate the effect of talent management processes on networking capability and performance in cooperatives in Isfahan province. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey method. To collect the data, a 30-item questionnaire based on a sequential scale and a five-point Likert scale was used, the validity of which was confirmed by experts and its reliability was confirmed by calculating the Cronbach's alpha coefficient. The statistical population of the research is 580 managers of agricultural cooperatives in Isfahan province and the sample size was calculated using Krejcie Morgan table of 230 people who were selected by simple random sampling. SmartPLS software was used to analyze the data. The results showed that talent management processes including evaluation and discovery, absorption, retention and maintenance and development of organizational talent affect organizational performance. In addition, the impact of networking on the performance of agricultural cooperatives was confirmed.