تأثير‌‌‌مديريت‌تنوع بر بهره‌وري كاركنان ادارات تربيت‌بدني دانشگاه پيام‌نور با تأكيد بر نقش ميانجي عدالت‌سازماني

The effect of diversity management on the productivity of the staff of Payame Noor Physical Education Departments with emphasis on the mediating role of organizational justice

تنوع روزافزون كاركنان در سازمان‌هاي ورزشي، از نظر اجتماعي، فرهنگي و مهارتي باعث شده است تا تمركز بر جنبه‌هاي بين فرهنگي و مديريت‌تنوع كاركنان بيشتر مورد توجه قرار گيرد. لذا هدف اين پژوهش تحليل تأثير‌‌‌ مديريت ‌تنوع بر بهره‌وري كاركنان تربيت بدني دانشگاه پيام نور با نقش ميانجي عدالت‌سازماني بود. پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي، براساس گردآوري داده‌ها توصيفي- پيمايشي است. جامعه آماري شامل مديران، معاونين، كاركنان و مربيان ادارات تربيت‌بدني دانشگاه پيام‌نور كشور (264 نفر) بود و بااستفاده از فرمول كوكران 157 نفر به صورت تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوري داده‌ها سه پرسشنامه‌ استاندارد (فينك و همكاران، 2003 و نيهوف و همكاران، 1993 و بوري، 2015 ) بود. روايي و پايايي پرسشنامه با استفاده از شاخص‌هاي مناسب تأييد شد. همچنين جهت تحليل داده‌ها از ‌‌مدل‌يابي معادلات ساختاري در PLS استفاده شد. نتايج يافته‌ها نشان داد ‌‌‌مديريت‌تنوع و عدالت‌سازماني به صورت مثبت و معني‌داري بر بهره‌وري كاركنان تأثير مي‌گذارند و 40 درصد از واريانس بهره‌وري را تبيين مي‌كنند. همچنين اثر مستقيم، غير مستقيم (با در نظرگرفتن عدالت‌سازماني) و اثر كل و شمول واريانس (0/587) ‌‌‌مديريت‌ تنوع بر بهره‌وري كاركنان مثبت و معني‌‌‌دار بود، لذا نقش ميانجي عدالت‌سازماني تأييد گرديد. يعني اينكه 587/0 از تأثير مديريت‌تنوع بر روي بهره‌وري از طريق عدالت‌سازماني انتقال داده مي‌شود.

Increasing diversity of employees in sports organizations, in terms of social, cultural and skill has led to a focus on intercultural aspects and management of employee diversity, so the purpose of this study was to analyze the impact of diversity management on employee productivity with mediating of organizational justice. The present study was applied in terms of purpose and is descriptive-survey based on data collection. The statistical population included managers, deputies, staff and instructors of physical education departments of Payame Noor University (264 people) and the Using Cochran's formula, 157 people were selected by simple random sampling The data collection tool was a standard questionnaire. The validity and reliability of the questionnaire were confirmed using appropriate indicators. Structural equation modeling in PLS was also used to analyze the data. The results showed that diversity management and organizational justice have a positive and significant effect on employee productivity and explain 40% of the variance in productivity. Also, the direct, indirect (through organizational justice), total effect and variance inclusion (0. 587), diversity management on employee productivity were positive and significant, so the mediating role of organizational justice was confirmed. This means that 0. 587 of the impact of diversity management on productivity is transferred through organizational justice