رابطه ميان ماكياوليسم و عملكرد شغلي حسابرسان

The relationship between Machiavellianism and auditor’s job performance

هدف اين تحقيق بررسي رابطه ميان ماكياوليسم و عملكرد شغلي حسابرسان مي‌باشد. روش تحقيق براي جمع‌آوري مباني نظري، كتابخانه‌اي و براي جمع‌آوري داده‌هاي تحقيق، پيمايشي است. ابزار تحقيق نيز پرسشنامه مي‌باشد. جامعه آماري در اين تحقيق شامل حسابرسان بوده و مقطع زماني آن سال 1395 مي‌باشد. در اين تحقيق با طرح يك فرضيه اصلي و چهار فرضيه فرعي ارتباط ميان ماكياوليسم و عملكرد شغلي مورد تحليل و بررسي گرفته است. متغير وابسته عملكرد شغلي و متغير مستقل ماكياوليسم مي‌باشد. همچنين جنسيت، محل اشتغال، سن، سطح تحصيلات، رده شغلي و تجربه كاري ازجمله متغيرهاي كنترل اين تحقيق مي‌باشند. فرضيه‌هاي تحقيق از طريق تحليل معادلات ساختاري موردبررسي قرار گرفته است. نتايج بيانگر آن است ماكياوليسم با عملكرد شغلي رابطه منفي و معني‌دار دارد و همچنين ماكياوليسم بر ابعاد مختلف عملكرد شغلي، شامل بعد عملكرد وظيفه‌اي، بعد عملكرد زمينه‌اي، بعد عملكرد تطبيقي و بعد رفتار كاري معكوس تأثيرگذار است.

This research investigates the effect of machiavellianism on auditor’s job performance. The main goal of this study is to expend awareness and knowledge in accounting.Theoretical materials of this study have been prepared via archival studies and while research data was collected via a survey-based approach. Research tool is questionnaire. The auditors are the statistical society in this study and the time limit is in year 2016. This study will investigate the effect of machiavellianism on job performance by 5 hypothesis. The dependent variable is job performance and the independent variable is machiavellianism. Also control variables of this research is based on gender , work place, work level, work experience, age and the level of educations. The research hypothesis will be investigated by structural equations modeling. We found that there is a negatively significant effect of Machiavellianism on job performance and also there is a significant effect of Machiavellianism on job performance’ s dimensions that includes task performance, contextual performance, adaptive performance and counterproductive work behavior