ارائه مدل پشتيبان تصميم‎ گيري براي رتبه‎ بندي استراتژي‎ها در شركت‎هاي چندمليتي

مديريت يعني تصميم‎گيري و در انتخاب استراتژي اهميت تصميم گيري برجسته ‎تر مي‎باشد از اين رو سيستم‎هاي پشتيبان براي تصميم‎ گيري و انتخاب استراتژي مناسب بسيار حائز اهميت مي‎باشند، در اين ميان مدل‎هاي رياضي و تصميم‎ گيري چند معياره به منظور اولويت‎ بندي و انتخاب استراتژي مناسب براي يك سازمان مي‌توانند مفيد ‎باشند. در مقاله حاضر از روش تصميم‎ گيري چند شاخصه و الگوريتم‎هاي مربوطه به منظور ارائه يك مدل رياضي با ويژگي‎هاي پياده‎سازي رايانه‌اي جهت تصميم گيري به منظور اولويت‎بندي و انتخاب استراتژي‎هاي شركت‎هاي چندمليتي استفاده شده است. بر همين اساس به‎منظور انتخاب و اولويت‎بندي استراتژي مناسب و در راستاي ماموريت‎ها، اهداف، شرايط و وضعيت سازمان، مدلي رياضي مبتني بر تصميم گيري چند معياره ارايه گرديده است كه به مديران عالي جهت تصميم گيري در خصوص تدوين برنامه هاي استراتژيك كمك مي‎كند تا عوامل موثر بر انتخاب استراتژي را شناسايي كرده و با در نظر گرفتن انتظارات و امكانات سازمان، استراتژي‎هاي مطلوب را انتخاب نمايند. از جمله دلايل اهميت اين مدل معرفي شاخص‎هاي استاندارد (هزينه، زمان، ريسك، بستر داخلي و تفوق خارجي) و عدم محدوديت كمي و كيفي در لحاظ نمودن گزينه‎ ها و شاخص‌ها به علاوه انعطاف‎ پذيري در تغيير و تعدد شاخص‎ها و وزن‎هاي آنها همچنين سهولت اجراي مدل و قابليت پياده‎ سازي آن بر اساس سيستم‎هاي نرم فزاري مي‎باشد.